北京空港配餐有限公司市场营销策略优化研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 论文研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 目的与意义 | 第12-13页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国外研究文献回顾 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第14-16页 |
| 1.2.3 国内外研究成果的主要共识和趋势 | 第16页 |
| 1.3 论文主要研究内容、思路、方法和创新之处 | 第16-19页 |
| 2 航空配餐公司基本情况 | 第19-29页 |
| 2.1 北京航空配餐市场现状 | 第19-23页 |
| 2.2 北京空港配餐公司营销现状 | 第23-28页 |
| 2.2.1 空港公司基本情况 | 第24页 |
| 2.2.2 空港公司组织架构 | 第24-25页 |
| 2.2.3 空港公司营销现状 | 第25-28页 |
| 2.3 本章小结 | 第28-29页 |
| 3 北京空港配餐有限公司发展战略 | 第29-46页 |
| 3.1 空港公司环境分析 | 第29-34页 |
| 3.1.1 宏观环境分析(PEST) | 第29-30页 |
| 3.1.2 行业环境分析——波特五力模型 | 第30-32页 |
| 3.1.3 微观环境分析 | 第32-34页 |
| 3.1.4 综合环境分析 | 第34页 |
| 3.2 空港公司市场细分 | 第34-41页 |
| 3.2.1 洲市场及其特征 | 第37-39页 |
| 3.2.2 欧洲市场及其特征 | 第39-40页 |
| 3.2.3 美洲市场及其特征 | 第40-41页 |
| 3.2.4 其他市场及其特征 | 第41页 |
| 3.3 空港公司目标市场 | 第41-44页 |
| 3.3.1 选择依据 | 第42-43页 |
| 3.3.2 选择策略 | 第43-44页 |
| 3.4 公司发展战略定位 | 第44-45页 |
| 3.5 本章小结 | 第45-46页 |
| 4 北京空港配餐公司营销策略优化 | 第46-56页 |
| 4.1 产品策略 | 第46-50页 |
| 4.1.1 调整产品结构 | 第46-47页 |
| 4.1.2 实施品牌策略 | 第47-48页 |
| 4.1.3 服务营销策略 | 第48-50页 |
| 4.2 价格策略 | 第50-51页 |
| 4.3 渠道策略 | 第51-52页 |
| 4.4 促销策略 | 第52-55页 |
| 4.4.1 加强营业推销力度 | 第52页 |
| 4.4.2 运用网络促销策略 | 第52-53页 |
| 4.4.3 营业推广促销策略 | 第53-54页 |
| 4.4.4 公共关系处理策略 | 第54-55页 |
| 4.5 本章小结 | 第55-56页 |
| 5 北京空港配餐公司营销保障措施 | 第56-60页 |
| 5.1 人力资源管理 | 第56-57页 |
| 5.1.1 优化人员结构,做好合同管理 | 第56页 |
| 5.1.2 重建培训体系,做好体系建设 | 第56-57页 |
| 5.1.3 配合市场转型的准备及实施 | 第57页 |
| 5.2 组织结构重建 | 第57-58页 |
| 5.3 绩效考评优化 | 第58页 |
| 5.4 企业文化再造 | 第58-59页 |
| 5.4.1 安全服务评优 | 第58页 |
| 5.4.2 技能比武大赛 | 第58-59页 |
| 5.4.3 “家庭日”活动 | 第59页 |
| 5.5 本章小结 | 第59-60页 |
| 6 结语 | 第60-62页 |
| 6.1 论文总结 | 第60页 |
| 6.2 论文不足 | 第60-61页 |
| 6.3 前景展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 附录A | 第64-65页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第65-67页 |
| 学位论文数据集 | 第67页 |
