| 摘要 | 第8-10页 |
| abstract | 第10-11页 |
| 1.引言 | 第12-19页 |
| 1.1 研究的背景和意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-17页 |
| 1.2.1 关于增值型内部审计的研究 | 第13-15页 |
| 1.2.2 关于城市商业银行内部审计的研究 | 第15-17页 |
| 1.2.3 文献述评 | 第17页 |
| 1.3 研究思路与方法 | 第17-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第18页 |
| 1.4 本文的框架 | 第18-19页 |
| 2.增值型内部审计概述 | 第19-25页 |
| 2.1 增值型内部审计的含义及特征 | 第19-20页 |
| 2.1.1 增值型内部审计的含义 | 第19页 |
| 2.1.2 增值型内部审计的特征 | 第19-20页 |
| 2.2 当前我国城市商业银行应用增值型内部审计存在的问题 | 第20-21页 |
| 2.2.1 内部审计的增值理念落后 | 第20-21页 |
| 2.2.2 内部审计职能定位与现实增值需求存在差距 | 第21页 |
| 2.2.3 内部审计质量不高 | 第21页 |
| 2.3 增值型内部审计的实现模式 | 第21-22页 |
| 2.3.1 服务型增值 | 第21-22页 |
| 2.3.2 控制型增值 | 第22页 |
| 2.3.3 评价型增值 | 第22页 |
| 2.4 增值型内部审计的理论基础 | 第22-25页 |
| 2.4.1 受托责任理论 | 第22-23页 |
| 2.4.2 风险管理理论 | 第23页 |
| 2.4.3 价值链理论 | 第23-24页 |
| 2.4.4 利益相关者理论 | 第24-25页 |
| 3.BOB银行增值型内部审计的案例分析 | 第25-33页 |
| 3.1 BOB银行基本情况 | 第25-26页 |
| 3.1.1 BOB银行简介 | 第25页 |
| 3.1.2 BOB银行近年经营业绩与未来发展战略 | 第25-26页 |
| 3.2 BOB银行增值型内部审计基本概况 | 第26-29页 |
| 3.2.1 BOB银行增值型内部审计的主要特征 | 第26-27页 |
| 3.2.2 BOB银行增值型内部审计的制度设计 | 第27-28页 |
| 3.2.3 BOB银行增值型内部审计的制度保障措施 | 第28-29页 |
| 3.3 BOB银行增值型内部审计的具体做法 | 第29-33页 |
| 3.3.1 提升内部审计增值理念 | 第29页 |
| 3.3.2 规范内部审计机构设置 | 第29-30页 |
| 3.3.3 针对重点问题开展专项审计 | 第30-31页 |
| 3.3.4 重视合规性审计 | 第31-32页 |
| 3.3.5 重视对分支机构的监管 | 第32-33页 |
| 4.BOB银行增值型内部审计取得的成效 | 第33-37页 |
| 4.1 审计方法方面 | 第33-34页 |
| 4.1.1 强化了内部审计质量体系 | 第33页 |
| 4.1.2 优化了审计方法 | 第33-34页 |
| 4.2 财务方面 | 第34-35页 |
| 4.2.1 降低了内部审计成本 | 第34页 |
| 4.2.2 提高了全行税后利润 | 第34-35页 |
| 4.3 企业成长方面 | 第35-37页 |
| 4.3.1 规范了内部审计人员管理 | 第35页 |
| 4.3.2 提升了风险管理能力 | 第35-37页 |
| 5.BOB银行增值型内部审计的经验与启示 | 第37-43页 |
| 5.1 BOB银行成功开展增值型内部审计的经验总结 | 第37-40页 |
| 5.1.1 完善内部审计问责制度框架 | 第37-38页 |
| 5.1.2 推行内控评价和披露制度 | 第38页 |
| 5.1.3 应用内部审计先进技术 | 第38-39页 |
| 5.1.4 培养高素质的内部审计人员 | 第39-40页 |
| 5.2 BOB银行对于我国城市商业银行建设增值型内部审计的启示 | 第40-43页 |
| 5.2.1 改进内部审计服务方式 | 第40页 |
| 5.2.2 营销内部审计 | 第40-41页 |
| 5.2.3 增强信息化程度 | 第41-42页 |
| 5.2.4 加强风险管理体系审计 | 第42-43页 |
| 结束语 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
