摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
第1章 课题背景 | 第10-13页 |
1.1 课题来源及背景 | 第10-11页 |
1.2 研究目的 | 第11页 |
1.3 理论意义 | 第11-12页 |
1.4 实际应用价值 | 第12-13页 |
第2章 文献综述 | 第13-24页 |
2.1 知识员工 | 第13-14页 |
2.1.1 知识员工的概念 | 第13页 |
2.1.2 知识员工的特点 | 第13-14页 |
2.1.3 知识员工离职倾向的影响因素研究 | 第14页 |
2.2 组织公平 | 第14-17页 |
2.2.1 组织公平的概念 | 第14-15页 |
2.2.2 组织公平的维度 | 第15-16页 |
2.2.3 国内外有关组织公平的研究 | 第16-17页 |
2.3 组织承诺 | 第17-19页 |
2.3.1 组织承诺的概念 | 第17页 |
2.3.2 组织承诺的维度 | 第17-18页 |
2.3.3 国内外有关组织承诺的研究 | 第18-19页 |
2.4 离职倾向 | 第19-23页 |
2.4.1 离职的概念 | 第19页 |
2.4.2 离职倾向的概念 | 第19-20页 |
2.4.3 离职倾向的模型 | 第20-21页 |
2.4.4 国内外有关离职倾向的研究 | 第21-23页 |
2.5 感知的外在工作机会 | 第23-24页 |
2.5.1 感知外在工作机会的概念 | 第23页 |
2.5.2 国内外有关感知外在工作机会的研究 | 第23-24页 |
第3章 研究框架的建立 | 第24-29页 |
3.1 研究模型 | 第24-25页 |
3.2 研究变量的操作性定义 | 第25-26页 |
3.3 假设 | 第26-29页 |
3.3.1 组织公平与组织承诺的假设 | 第26页 |
3.3.2 组织公平与离职倾向的假设 | 第26-27页 |
3.3.3 组织承诺与离职倾向的假设 | 第27页 |
3.3.4 中介作用假设 | 第27-28页 |
3.3.5 调节作用假设 | 第28-29页 |
第4章 研究设计 | 第29-32页 |
4.1 研究方法 | 第29-30页 |
4.1.1 文献查阅 | 第29页 |
4.1.2 实证研究 | 第29页 |
4.1.3 统计分析 | 第29-30页 |
4.2 问卷构成 | 第30-32页 |
第5章 数据分析及讨论 | 第32-64页 |
5.1 样本分析 | 第32-33页 |
5.2 量表的信度与效度分析 | 第33-48页 |
5.2.1 组织公平量表的信度和效度 | 第35-40页 |
5.2.2 组织承诺量表的信度和效度 | 第40-45页 |
5.2.3 离职倾向量表的信度和效度 | 第45-46页 |
5.2.4 感知外在工作机会量表的信度和效度 | 第46-47页 |
5.2.5 变量的验证性结构效度分析 | 第47-48页 |
5.3 变量的描述性统计分析 | 第48-49页 |
5.4 个人属性变量在研究变量上的差异性检验 | 第49-53页 |
5.4.1 性别对各研究变量的影响分析 | 第49-50页 |
5.4.2 年龄对各研究变量的影响分析 | 第50-51页 |
5.4.3 教育程度对各研究变量的影响分析 | 第51页 |
5.4.4 工作年数(工龄)对各研究变量的影响分析 | 第51-52页 |
5.4.5 部门类型对各研究变量的影响分析 | 第52-53页 |
5.4.6 职称对各研究变量的影响分析 | 第53页 |
5.5 相关分析 | 第53-56页 |
5.6 多重共线性检验 | 第56-57页 |
5.6.1 组织承诺和组织公平的共线性检验系数 | 第56-57页 |
5.7 回归分析 | 第57-63页 |
5.7.1 组织公平对组织承诺的影响分析 | 第57-58页 |
5.7.2 组织公平和组织承诺对离职倾向的影响分析 | 第58页 |
5.7.3 中介效应的检验 | 第58-62页 |
5.7.4 调节效应的检验 | 第62-63页 |
5.8 实证研究小结 | 第63-64页 |
第6章 研究结论与建议 | 第64-67页 |
6.1 研究结论 | 第64-65页 |
6.2 对国企管理者的建议 | 第65-66页 |
6.3 研究的局限及未来展望 | 第66-67页 |
参考文献 | 第67-77页 |
附录 | 第77-82页 |
致谢 | 第82-83页 |
附件 | 第83页 |