康师傅（SY）饮品有限公司薪酬管理方案的设计与实施
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-12页 |
| 1.2 研究目的和主要内容 | 第12-13页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第12页 |
| 1.2.2 主要内容 | 第12-13页 |
| 1.3 论文思路与研究框架 | 第13-14页 |
| 1.4 本文的创新与不足 | 第14-16页 |
| 第2章 相关文献综述 | 第16-22页 |
| 2.1 雇员行为与企业绩效 | 第16-17页 |
| 2.2 薪酬分配性公平 | 第17-18页 |
| 2.3 企业战略与薪酬政策 | 第18-20页 |
| 2.4 员工胜任力与薪酬 | 第20-22页 |
| 第3章 康师傅公司薪酬管理体系存在的问题分析 | 第22-32页 |
| 3.1 康师傅公司简介及战略目标 | 第22-27页 |
| 3.2 康师傅公司的薪酬现状及分析 | 第27-29页 |
| 3.2.1 薪酬原则及结构 | 第27-29页 |
| 3.2.1.1 薪酬原则 | 第27-28页 |
| 3.2.1.2 薪酬结构 | 第28-29页 |
| 3.2.2 薪酬体系及特点 | 第29页 |
| 3.3 康师傅公司薪酬管理体系存在的问题 | 第29-32页 |
| 3.3.1 薪酬的分配过多依赖于行政级别 | 第30页 |
| 3.3.2 缺乏外部竞争力 | 第30页 |
| 3.3.3 无科学的岗位分析与评价 | 第30-32页 |
| 第4章 康师傅公司薪酬体系设计方案 | 第32-50页 |
| 4.1 薪酬管理体系设计的原则、目的 | 第32-34页 |
| 4.1.1 薪酬管理体系设计的原则 | 第32-33页 |
| 4.1.2 薪酬管理体系设计的目的 | 第33-34页 |
| 4.2 康师傅公司薪酬管理方案设计的具体流程 | 第34-37页 |
| 4.2.1 组织结构分析 | 第34-35页 |
| 4.2.2 工作分析 | 第35-36页 |
| 4.2.3 岗位评价 | 第36-37页 |
| 4.2.4 薪酬定位 | 第37页 |
| 4.3 康师傅公司各岗位薪酬结构 | 第37-39页 |
| 4.3.1 管理人员薪酬结构 | 第37-38页 |
| 4.3.2 营业部门强化功能人员薪酬结构 | 第38页 |
| 4.3.3 市场开发人员薪酬结构 | 第38-39页 |
| 4.3.4 生产专业技术人员薪酬结构 | 第39页 |
| 4.3.5 生产一线工人薪酬结构 | 第39页 |
| 4.4 康师傅公司的薪酬管理方案设计 | 第39-50页 |
| 4.4.1 基本工资的设计 | 第39-42页 |
| 4.4.2 绩效工资的设计 | 第42-46页 |
| 4.4.3 津贴补助的设计 | 第46-50页 |
| 第5章 康师傅公司实施薪酬管理方案的建议 | 第50-57页 |
| 5.1 严格薪酬管理方案的实施程序 | 第50-51页 |
| 5.2 建立健全科学的绩效文化 | 第51-53页 |
| 5.2.1 绩效与薪酬水平唯一匹配 | 第51-52页 |
| 5.2.2 绩效考核结果的应用 | 第52-53页 |
| 5.3 规范人力资源管理制度 | 第53-54页 |
| 5.4 适时修正薪酬管理方案 | 第54-57页 |
| 第6章 结论与展望 | 第57-59页 |
| 6.1 结论 | 第57-58页 |
| 6.2 展望 | 第58-59页 |
| 参考文献 | 第59-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
