| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 选题背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究方法和研究思路 | 第10-12页 |
| 1.3 研究内容和可能的创新 | 第12-13页 |
| 第二章 文献综述 | 第13-18页 |
| 2.1 国内外知识型员工激励研究现状 | 第13-16页 |
| 2.1.1 知识型员工的定义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 知识型员工激励国外研究成果 | 第14-15页 |
| 2.1.3 知识型员工激励国内研究成果 | 第15-16页 |
| 2.2 国内外知识型员工激励研究状况评述 | 第16-18页 |
| 第三章 TS研究院激励现状和问题分析 | 第18-35页 |
| 3.1 TS研究院概况 | 第18-23页 |
| 3.1.1 研究院的背景介绍及业务范围和特点 | 第18-19页 |
| 3.1.2 TS研究院的知识型员工的界定及概况分析 | 第19-20页 |
| 3.1.3 TS研究院知识型员工的概况分析 | 第20-21页 |
| 3.1.4 TS研究院的知识型员工的特点分析 | 第21-23页 |
| 3.2 TS研究院现有激励制度的现状 | 第23-28页 |
| 3.2.1 薪酬激励政策 | 第23-26页 |
| 3.2.2 绩效考核激励 | 第26-27页 |
| 3.2.3 培训与发展机制 | 第27-28页 |
| 3.2.4 文化氛围的营造 | 第28页 |
| 3.3 TS研究院知识型员工的问卷调查 | 第28-29页 |
| 3.3.1 调查问卷的设计 | 第28-29页 |
| 3.3.2 评价尺度和方法 | 第29页 |
| 3.3.3 问卷的发放与回收 | 第29页 |
| 3.4 TS研究院激励制度存在的问题 | 第29-35页 |
| 3.4.1 问卷的数据分析 | 第29-32页 |
| 3.4.2 TS知识型员工激励现状的问题分析 | 第32-35页 |
| 第四章 TS研究院知识型员工激励体系的优化 | 第35-45页 |
| 4.1 TS研究院知识型员工激励体系优化设计原则 | 第35-37页 |
| 4.1.1 按需激励原则 | 第35-36页 |
| 4.1.2 公平、公正原则 | 第36页 |
| 4.1.3 适度激励原则 | 第36页 |
| 4.1.4 物质激励和精神激励结合原则 | 第36-37页 |
| 4.1.5 长期激励与短期激励结合原则 | 第37页 |
| 4.1.6 激励方式多样化的原则 | 第37页 |
| 4.2 TS研究院知识型员工激励机制优化措施 | 第37-45页 |
| 4.2.1 完善绩效考核激励方式 | 第37-39页 |
| 4.2.2 完善培训体系 | 第39-41页 |
| 4.2.3 完善职位晋升晋级机制 | 第41-42页 |
| 4.2.4 探索多样化的激励手段 | 第42-43页 |
| 4.2.5 采用菜单式福利作为激励补充 | 第43-44页 |
| 4.2.6 企业文化激励 | 第44-45页 |
| 第五章 TS研究院知识型员工激励优化的保障措施 | 第45-47页 |
| 5.1 加强管理层的重视度 | 第45-46页 |
| 5.1.1 制度要公平、公正、透明 | 第45页 |
| 5.1.2 从上而下全员参与 | 第45-46页 |
| 5.1.3 应急措施准备 | 第46页 |
| 5.2 加强激励制度优化的宣导工作 | 第46-47页 |
| 5.2.1 宣传导入 | 第46页 |
| 5.2.2 优化工作的沟通 | 第46页 |
| 5.2.3 制度进一步完善的有效性建议奖励 | 第46-47页 |
| 第六章 总结与展望 | 第47-48页 |
| 6.1 研究的结论 | 第47页 |
| 6.2 不足之处与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 附录调查问卷 | 第50-53页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |