| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 论文选题的背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 国内外精益生产的研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.1 国外精益生产的产生与发展研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12页 |
| 1.3 论文研究的主要内容与方法 | 第12-13页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第13-14页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第14-20页 |
| 2.1 精益生产理论 | 第14-16页 |
| 2.2 制造项目精益生产流程概念界定 | 第16-20页 |
| 第3章 1269ZT 项目生产运作现状与问题 | 第20-30页 |
| 3.1 1269ZT 项目生产现状 | 第20-23页 |
| 3.1.1 项目总体现状 | 第20-21页 |
| 3.1.2 生产流程现状 | 第21-23页 |
| 3.2 1269ZT 项目运行现状价值流分析 | 第23-29页 |
| 3.2.1 项目目前状态的价值流 | 第23-25页 |
| 3.2.2 生产流程问题分析 | 第25-29页 |
| 3.3 1269ZT 项目运作问题成因分析 | 第29-30页 |
| 第4章 1269ZT 制造项目的精益流程方案设计 | 第30-59页 |
| 4.1 1269ZT 项目精益流程方案结构设计 | 第30-41页 |
| 4.1.1 1269ZT 项目精益流程方案设计原则 | 第30-32页 |
| 4.1.2 项目精益流程改善目标的确定 | 第32-35页 |
| 4.1.3 项目精益生产流程结构 | 第35-41页 |
| 4.2 项目质量的精益流程改善方案 | 第41-53页 |
| 4.2.1 项目质量的精益流程管理方法 | 第41-43页 |
| 4.2.2 项目质量管理流程的优化方法 | 第43-53页 |
| 4.3 项目生产现场的精益管理改善方案 | 第53-56页 |
| 4.3.1 生产现场管理要素改善对策 | 第53-55页 |
| 4.3.2 生产现场的精益布局 | 第55-56页 |
| 4.4 项目的全面生产维护方案 | 第56-57页 |
| 4.5 项目的组织与运行保障方案 | 第57-59页 |
| 第5章 1269ZT 项目运行实施效果评测 | 第59-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-62页 |
| 6.1 本文研究的结论 | 第61页 |
| 6.2 展望 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-64页 |
| 致谢 | 第64页 |