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沈阳锦绣天工程公司装饰工程质量管理体系研究

摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景和意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究目的及意义第9-10页
    1.2 研究内容第10页
    1.3 研究方法和技术路线第10-12页
        1.3.1 研究方法第10页
        1.3.2 论文研究的技术路线第10-12页
第2章 工程质量管理相关理论概述第12-19页
    2.1 质量管理的发展历史第12-13页
        2.1.1 手艺人时代第12页
        2.1.2 工业化时代第12-13页
    2.2 质量管理与质量控制的关系第13-14页
        2.2.1 质量管理第13-14页
        2.2.2 质量控制第14页
    2.3 相关思想及理论第14-19页
        2.3.1 全面质量管理(TQC)的思想第14-15页
        2.3.2 质量管理的 PDCA 循环第15-16页
        2.3.3 ISO9000 质量管理体系第16-17页
        2.3.4 质量统计方法第17-19页
第3章 沈阳锦绣天工程公司装饰工程质量管理现状分析第19-26页
    3.1 装饰工程质量管理现状第19-20页
    3.2 装饰工程质量管理程序第20-21页
    3.3 装饰工程质量控制过程第21-23页
        3.3.1 装饰施工准备阶段质量控制第21-22页
        3.3.2 装饰施工阶段质量控制第22-23页
        3.3.3 验收阶段质量控制第23页
    3.4 沈阳锦绣天工程公司装饰工程质量管理存在问题分析第23-26页
        3.4.1 工程准备阶段的问题第23-24页
        3.4.2 工程施工阶段的问题第24-25页
        3.4.3 工程验收阶段的问题第25-26页
第4章 沈阳锦绣天工程公司装饰工程质量管理体系第26-39页
    4.1 装饰工程质量影响因素第26-27页
        4.1.1 人的因素第26页
        4.1.2 技术因素第26页
        4.1.3 管理因素第26-27页
        4.1.4 环境因素第27页
        4.1.5 社会因素第27页
    4.2 装饰工程质量管理体系的建立第27-39页
        4.2.1 质量管理体系第27-29页
        4.2.2 工程质量预控体系第29页
        4.2.3 设计的质量管理体系第29-33页
        4.2.4 施工过程质量管理体系(工程质量管理中成本控制)第33-35页
        4.2.5 施工人员管理体系第35-36页
        4.2.6 检查验收质量管理体系第36-39页
第5章 沈阳锦绣天工程公司装饰工程质量管理体系应用第39-58页
    5.1 装饰工程项目概况第39-40页
        5.1.1 装饰工程项目基本情况介绍第39-40页
        5.1.2 装饰工程项目设计简介第40页
    5.2 装饰工程施工部署第40-42页
        5.2.1 装饰工程施工组织第40-41页
        5.2.2 装饰工程主要经济技术目标第41-42页
    5.3 装饰工程施工准备第42-43页
        5.3.1 装饰工程技术准备第42页
        5.3.2 装饰工程施工准备第42页
        5.3.3 装饰工程物资准备第42-43页
    5.4 装饰工程施工过程管理第43-51页
        5.4.1 装饰施工基本的施工流程第43页
        5.4.2 主要施工方案编制计划第43-48页
        5.4.3 装饰工程项目质量验收方案第48-51页
    5.5 质量保证体系措施第51-58页
        5.5.1 现场质量保证实施体系第51页
        5.5.2 保证施工质量的措施第51-52页
        5.5.3 质量保证措施第52-56页
        5.5.4 质量事故处理措施第56-57页
        5.5.5 班组自检互检措施第57页
        5.5.6 工程质量回访、保修措施第57-58页
第6章 总结与展望第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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