| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第9页 |
| 1.2 文献综述与评述 | 第9-13页 |
| 1.3 论文的研究设计 | 第13-16页 |
| 1.3.1 论文的研究思路 | 第13页 |
| 1.3.2 论文研究的方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 论文的难点及创新之处 | 第14-16页 |
| 第二章 公立医院财务治理的基础理论和基本概念 | 第16-22页 |
| 2.1 财务治理的基础理论 | 第16-18页 |
| 2.1.1 两权分离理论 | 第16页 |
| 2.1.2 多中心治理理论 | 第16-17页 |
| 2.1.3 产权理论 | 第17页 |
| 2.1.4 委托—代理理论 | 第17-18页 |
| 2.1.5 利益相关者理论 | 第18页 |
| 2.2 相关概念 | 第18-22页 |
| 2.2.1 财务治理概念 | 第18-19页 |
| 2.2.2 公立医院的界定 | 第19-20页 |
| 2.2.3 公立医院治理及公立医院财务治理 | 第20-22页 |
| 第三章 我国公立医院财务治理现状及成因分析 | 第22-38页 |
| 3.1 我国公立医院财务治理的现状 | 第22-31页 |
| 3.1.1 我国公立医院现有财务治理分析 | 第22-23页 |
| 3.1.2 我国医院财务治理现状问卷调查分析 | 第23-31页 |
| 3.2 我国公立医院财务治理存在的问题及成因分析 | 第31-38页 |
| 3.2.1 产权不明晰,各利益相关者权责不清 | 第31-33页 |
| 3.2.2 缺失法人治理机制,财务治理难以发挥作用 | 第33-35页 |
| 3.2.3 监管和约束机制形同虚设 | 第35-36页 |
| 3.2.4 没有科学的考评和激励、问责机制,导致治理效率低下 | 第36-38页 |
| 第四章 境外公立医院财务治理的经验借鉴 | 第38-41页 |
| 4.1 英国公立医院的财务治理经验借鉴 | 第38-39页 |
| 4.1.1 英国公立医院财务治理简介 | 第38页 |
| 4.1.2 英国公立医院财务治理的特点 | 第38-39页 |
| 4.2 美国公立医院的财务治理经验借鉴 | 第39-41页 |
| 4.2.1 美国公立医院财务治理简介 | 第39-40页 |
| 4.2.2 美国公立医院财务治理的特点 | 第40-41页 |
| 第五章 改进我国公立医院财务治理的建议 | 第41-51页 |
| 5.1 推行公立医院法人治理改革,为财务治理打下良好基础 | 第41-42页 |
| 5.1.1 明晰公立医院的产权 | 第41页 |
| 5.1.2 完善法人治理结构 | 第41-42页 |
| 5.1.3 重构委托—代理关系 | 第42页 |
| 5.2 建立以所有者为核心,多主体参与的财务治理体系 | 第42-44页 |
| 5.2.1 明确各治理主体的职权 | 第42-43页 |
| 5.2.2 正确配置各治理主体的财权 | 第43-44页 |
| 5.2.3 医院管理层职业化 | 第44页 |
| 5.3 完善强有力的财权监管和约束机制 | 第44-46页 |
| 5.3.1 建立规范的信息公开平台 | 第44-45页 |
| 5.3.2 改革内部监督的体系 | 第45-46页 |
| 5.3.3 拓宽外部监督的渠道 | 第46页 |
| 5.4 建立科学的专业的考评、激励和问责机制 | 第46-51页 |
| 5.4.1 借鉴平衡计分卡,建立全面绩效考评机制 | 第46-49页 |
| 5.4.2 建立科学的财务激励制度 | 第49-50页 |
| 5.4.3 完善管理层的问责机制 | 第50-51页 |
| 结束语 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-55页 |
| 附录 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57页 |
