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G高校科研项目经费预算管理研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-18页
    1.1 研究背景第10页
    1.2 研究目的和意义第10-11页
    1.3 国内外研究现状第11-14页
        1.3.1 国内研究现状第11-13页
        1.3.2 国外研究现状第13-14页
        1.3.3 国内外研究现状评述第14页
    1.4 研究内容、方法及框架图第14-17页
        1.4.1 研究内容第14-15页
        1.4.2 研究方法第15页
        1.4.3 研究框架图第15-17页
    1.5 创新点与不足第17-18页
        1.5.1 创新点第17页
        1.5.2 不足之处第17-18页
第二章 高校科研项目经费预算管理理论综述第18-22页
    2.1 高校科研项目经费预算管理相关概念第18-19页
        2.1.1 高校科研项目经费的定义第18页
        2.1.2 高校科研项目经费预算管理相关概念第18页
        2.1.3 科研项目经费预算管理的特征第18-19页
    2.2 高校科研项目经费预算管理相关理论第19-22页
        2.2.1 预算管理理论第19页
        2.2.2 委托代理理论第19-20页
        2.2.3 绩效评价理论第20-22页
第三章 G高校科研项目经费预算管理概述第22-27页
    3.1 G高校基本概况第22-23页
    3.2 G高校科研组织机构设置第23页
    3.3 科研项目经费使用与管理第23-27页
        3.3.1 申报立项第23-25页
        3.3.2 科研项目经费管理第25-26页
        3.3.3 科研项目经费使用原则第26-27页
第四章 G高校科研项目经费预算管理存在的问题及成因分析第27-37页
    4.1 G高校科研项目经费预算管理存在的问题第27-32页
        4.1.1 预算编制管理不规范第27-29页
        4.1.2 预算执行不符合相关规定第29-31页
        4.1.3 预算控制力度不足第31-32页
        4.1.4 预算考核脱节第32页
    4.2 成因分析第32-37页
        4.2.1 预算编制意识不强第32-33页
        4.2.2 预算执行相关规定不符合科研特性第33-35页
        4.2.3 预算控制部门之间缺乏信息交流第35-36页
        4.2.4 预算考核制度缺乏第36-37页
第五章 完善G高校科研项目经费预算管理的措施第37-46页
    5.1 加强预算编制管理第37-38页
        5.1.1 进一步强化经费预算编制意识第37页
        5.1.2 设立专门的科研经费管理部门第37页
        5.1.3 细化项目经费预算内容第37-38页
    5.2 严格执行经费预算第38-40页
        5.2.1 经费支出“刚性”与灵活性相结合第38-39页
        5.2.2 增加经费支出的可调整性第39页
        5.2.3 减少对人员经费支出的限制第39-40页
    5.3 提高预算控制力第40-42页
        5.3.1 加强信息沟通第40-41页
        5.3.2 完善财务信息系统第41页
        5.3.3 加强审计监督控制第41-42页
    5.4 完善预算考核制度第42-46页
        5.4.1 建立绩效考核评价体系第42-45页
        5.4.2 实行项目业务与经费同步绩效管理第45-46页
结论第46-47页
参考文献第47-50页
致谢第50页

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