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文化视角下的集体谈判特点研究--以OECD国家为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 引言第8-12页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究目的及意义第9页
    1.3 基本内容和结构第9-10页
    1.4 研究方法第10-12页
2 文献综述第12-22页
    2.1 集体谈判研究综述第12-16页
        2.1.1 集体谈判的概念第12-13页
        2.1.2 集体谈判的特点第13-16页
    2.2 文化研究综述第16-19页
        2.2.1 文化的定义第16-17页
        2.2.2 文化的维度第17-19页
    2.3 相关研究综述第19-22页
3 文化维度与集体谈判特点的关系检验第22-29页
    3.1 研究假设第22-23页
    3.2 数据来源及描述性统计第23-25页
        3.2.1 数据来源第23-24页
        3.2.2 描述性统计分析第24-25页
    3.3 相关性分析第25-26页
    3.4 回归分析第26-28页
    3.5 研究结果小结第28-29页
4 典型国家集体谈判特点分析第29-37页
    4.1 美国模式第29-31页
    4.2 德国模式第31-33页
    4.3 日本模式第33-35页
    4.4 国外模式与文化关系小结第35-37页
5 我国的集体谈判第37-43页
    5.1 我国集体谈判的运行现状第37-40页
    5.2 我国的文化维度分析第40-43页
6 政策建议第43-48页
    6.1 集体谈判主体的完善第43-45页
        6.1.1 工会质量的提升第44-45页
        6.1.2 雇主及其组织质量的提升第45页
    6.2 集体谈判结构的优化第45-46页
    6.3 政府作用的发挥第46-47页
    6.4 法制的健全第47-48页
7 研究结论第48-49页
    7.1 结论及创新之处第48页
    7.2 局限及不足之处第48-49页
参考文献第49-52页
在学期间发表的学术论文和研究成果第52-53页
后记第53-54页

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