| 摘要 | 第3-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-13页 |
| 一、选题背景与研究意义 | 第9-10页 |
| 二、主要研究内容 | 第10页 |
| 三、研究思路与方法 | 第10-12页 |
| 四、论文的创新点 | 第12-13页 |
| 第二章 招聘管理的理论与方法 | 第13-18页 |
| 一、员工招聘的概念及意义 | 第13页 |
| 二、员工招聘的前提和基础 | 第13-15页 |
| 三、员工招聘的程序 | 第15-16页 |
| 四、员工招聘的渠道 | 第16-17页 |
| 五、招聘的工具——人员测评 | 第17页 |
| 六、招聘评估 | 第17-18页 |
| 第三章 安徽省地矿局313地质队员工招聘案例分析 | 第18-38页 |
| 一、案例背景——313地质队基本概况 | 第18-19页 |
| 二、313地质队招聘管理现状 | 第19-27页 |
| 三、313地质队招聘管理调查 | 第27-32页 |
| 四、313地质队招聘管理存在的主要问题及原因分析 | 第32-38页 |
| 第四章 安徽省地矿局313地质队招聘管理改进方案设计 | 第38-59页 |
| 一、树立以人为本的招聘理念 | 第38-40页 |
| 二、强化人力资源管理的专业化建设 | 第40-47页 |
| 三、完善招聘计划 | 第47-49页 |
| 四、完善甄选测评流程和方法 | 第49-51页 |
| 五、做好背景调查 | 第51-52页 |
| 六、进行招聘实施后的评估 | 第52-57页 |
| 七、运用信息化工具辅助招聘管理改进 | 第57-59页 |
| 第五章 安徽省地矿局313地质队招聘管理改进方案的实施保障 | 第59-61页 |
| 一、领导保障 | 第59页 |
| 二、组织保障 | 第59页 |
| 三、制度保障 | 第59-60页 |
| 四、资源保障 | 第60-61页 |
| 第六章 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-66页 |
| 附录 | 第66-70页 |
| 附录A：调查问卷1 | 第66-68页 |
| 附录B：调查问卷2 | 第68-70页 |
| 致谢 | 第70页 |