天津港散杂货公司中层管理人员绩效考核研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-17页 |
| ·选题背景 | 第11页 |
| ·选题意义 | 第11-12页 |
| ·国内外绩效管理研究现状 | 第12-14页 |
| ·国外绩效管理研究综述 | 第12-13页 |
| ·国内绩效管理研究综述 | 第13-14页 |
| ·研究的内容和方法 | 第14页 |
| ·论文框架 | 第14-17页 |
| 第2章 绩效管理的基础理论 | 第17-24页 |
| ·绩效管理的概念 | 第17页 |
| ·绩效管理的作用 | 第17-18页 |
| ·绩效考核概念 | 第18-19页 |
| ·绩效考核的作用 | 第19页 |
| ·绩效考核的基本原则 | 第19页 |
| ·绩效管理与绩效考核的关系 | 第19-20页 |
| ·绩效管理考核方法介绍及优缺点比较 | 第20-23页 |
| ·中层管理人员的特点 | 第23-24页 |
| 第3章 天津港散杂货公司中层管理人员绩效管理现状 | 第24-33页 |
| ·公司现状 | 第24-26页 |
| ·公司发展情况简述 | 第24页 |
| ·公司发展目标与管理思想 | 第24页 |
| ·公司组织结构 | 第24-26页 |
| ·公司的人力资源概况 | 第26页 |
| ·中层管理人员状况及结构 | 第26-27页 |
| ·中层管理人员绩效考核现状 | 第27-29页 |
| ·考核现状描述 | 第27页 |
| ·满意度调查分析 | 第27-29页 |
| ·中层管理人员绩效管理必要性 | 第29页 |
| ·中层管理人员绩效管理问题及原因分析 | 第29-33页 |
| ·中层管理人员绩效管理存在问题 | 第29-31页 |
| ·中层管理人员绩效管理问题原因分析 | 第31-33页 |
| 第4章 中层管理人员绩效考核方案设计 | 第33-54页 |
| ·公司中层管理人员绩效考核体系设计的目标和原则 | 第33-37页 |
| ·绩效考核的目标 | 第33-34页 |
| ·绩效考核的原则 | 第34-35页 |
| ·绩效考核思路与考核方法的确定 | 第35-37页 |
| ·绩效考核体系的前期准备工作 | 第37-40页 |
| ·中层管理人员工作系列分类 | 第37页 |
| ·中层管理人员的工作进行分析 | 第37页 |
| ·编写中层管理人员岗位说明书 | 第37-40页 |
| ·公司中层管理人员业绩考核指标体系设计 | 第40-44页 |
| ·绩效考核指标设计 | 第40页 |
| ·绩效考核指标设定 | 第40-41页 |
| ·绩效考核结果标准 | 第41-42页 |
| ·绩效考核指标具体目标设定 | 第42-44页 |
| ·绩效考核方法 | 第44-54页 |
| ·月度绩效考核方法 | 第44-45页 |
| ·年度绩效考核方法 | 第45-54页 |
| 第5章 企业中层管理人员绩效考核系统的实施 | 第54-66页 |
| ·绩效考核系统的实施流程 | 第54-61页 |
| ·组织机构的设定 | 第54-56页 |
| ·考评工作时间安排 | 第56页 |
| ·考核形式的选择 | 第56页 |
| ·中层管理人员自评与他评 | 第56-57页 |
| ·绩效反馈面谈 | 第57-58页 |
| ·保证考核公正的措施安排 | 第58-59页 |
| ·考核结果的运用 | 第59-61页 |
| ·绩效考核结果的相应配套措施 | 第61页 |
| ·制定绩效改进计划 | 第61页 |
| ·制定职位等级调整计划 | 第61页 |
| ·出台公司《中层管理人员绩效管理办法》 | 第61-62页 |
| ·建立中层管理人员绩效管理信息系统 | 第62页 |
| ·绩效管理实施过程中会遇到的障碍 | 第62-63页 |
| ·实施过程中的保障措施 | 第63-64页 |
| ·组织的建设 | 第63-64页 |
| ·培训的支持 | 第64页 |
| ·绩效管理系统改进与提升 | 第64-66页 |
| 第6章 结论 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 附录 | 第69-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
