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A公司辅料库存管理优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
1 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-12页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
    1.3 研究的目的及意义第12页
    1.4 研究内容与研究方法第12-13页
    1.5 论文的主要贡献第13-14页
2 库存管理与控制的相关理论第14-24页
    2.1 预测在供应链中的作用第14-17页
        2.1.1 需求理论概述及预测的分类第14-15页
        2.1.2 需求预测的基本方法第15-17页
    2.2 库存的概念第17页
    2.3 库存管理与控制概述第17-20页
        2.3.1 库存管理的概念第17页
        2.3.2 库存控制的基本策略与模型第17-20页
    2.4 库存管理的策略第20-24页
        2.4.1 库存管理的基本策略第20-22页
        2.4.2 其他库存管理策略第22-24页
3 A公司辅料库存现状概述第24-32页
    3.1 A公司背景情况介绍第24页
    3.2 卷烟辅料供应与库存的现状第24-32页
        3.2.1 卷烟辅料第26-29页
        3.2.2 卷烟辅料需求的基本情况第29页
        3.2.3 卷烟辅料供应的基本情况第29-31页
        3.2.4 卷烟辅料库存管理现状第31-32页
4 A公司辅料库存管理的问题分析第32-47页
    4.1 库存管理观念落后第32-34页
    4.2 需求不确定性所产生的“长鞭效应”现象第34-35页
    4.3 卷烟辅料供需管理中的“曲棍球棒”现象第35-37页
    4.4 卷烟辅料库存齐套比例不合理第37-44页
    4.5 卷烟辅料库存周转率低第44-47页
5 A公司辅料库存管理优化策略及措施第47-64页
    5.1 辅料库存管理优化策略第47-49页
        5.1.1 辅料库存管理优化的原则第47-48页
        5.1.2 辅料库存管理优化的指导思想第48-49页
    5.2 辅料库存管理优化的措施第49-64页
        5.2.1 运用ABC库存分类法划分库存卷烟辅料第49-52页
            5.2.1.1 实例分析 1第49-51页
            5.2.1.2 实例分析 2第51-52页
        5.2.2 运用时间序列预测法计算需求趋势,提高预测精度第52-55页
            5.2.2.1 实例分析 3第52-55页
        5.2.3 建立卷烟辅料齐套库理管理模式,提高辅料库存周转率第55-62页
            5.2.3.1 实例分析 4第56-59页
            5.2.3.2 整改效果第59-62页
        5.2.4 构建联合库存管理(JMI)第62-64页
6 研究结论与展望第64-66页
    6.1 结论第64-65页
    6.2 展望与存在的不足第65-66页
参考文献第66-68页
致谢第68页

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