豆相科技人力资源成本管理体系构建研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.1 研究体系 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 1.4 创新之处 | 第14-16页 |
| 1.4.1 理论创新 | 第14-15页 |
| 1.4.2 实践创新 | 第15-16页 |
| 第2章 互联网企业人力资源成本管理的理论研究 | 第16-21页 |
| 2.1 人力资源管理 | 第16-18页 |
| 2.2 人力资源成本管理理论 | 第18-20页 |
| 2.2.1 人力资源成本会计 | 第18-19页 |
| 2.2.2 人力资源成本管理体系 | 第19-20页 |
| 2.3 本章小结 | 第20-21页 |
| 第3章 互联网企业人力资源成本现状研究 | 第21-37页 |
| 3.1 互联网企业成本构成分析 | 第21-23页 |
| 3.2 互联网企业招聘现状分析 | 第23-25页 |
| 3.3 互联网企业人力资源成本现状分析 | 第25-27页 |
| 3.3.1 互联网企业人力资源成本构成分析 | 第25-26页 |
| 3.3.2 互联网企业人力资源成本管理现状分析 | 第26-27页 |
| 3.4 互联网企业人力资源及其成本的特点 | 第27-32页 |
| 3.4.1 互联网企业人力资源的特点 | 第27-28页 |
| 3.4.2 互联网企业人力资源成本的特点 | 第28-32页 |
| 3.5 豆相科技人力资源成本管理现状 | 第32-36页 |
| 3.5.1 豆相科技背景介绍 | 第32-33页 |
| 3.5.2 豆相科技人力资源成本管理现状 | 第33-35页 |
| 3.5.3 豆相科技人力资源成本管理存在的问题 | 第35-36页 |
| 3.6 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 豆相科技问题解决与成本管理体系构建 | 第37-52页 |
| 4.1 人力资源成本管理体系框架 | 第37-38页 |
| 4.2 人力资源成本计量 | 第38-45页 |
| 4.2.1 取得成本计量 | 第38-39页 |
| 4.2.2 开发成本计量 | 第39页 |
| 4.2.3 使用成本及保障成本计量 | 第39-40页 |
| 4.2.4 离职成本计量 | 第40-42页 |
| 4.2.5 人力资源成本的披露 | 第42-45页 |
| 4.3 人力资源成本预算体系的构建 | 第45-48页 |
| 4.3.1 人力资源预算的影响因素 | 第45页 |
| 4.3.2 人力资源预算的过程 | 第45-46页 |
| 4.3.3 人力资源预算的方法 | 第46-47页 |
| 4.3.4 人力资源预算调整机制 | 第47-48页 |
| 4.4 人力资源成本控制体系的构建 | 第48-49页 |
| 4.4.1 建立利润贡献中心 | 第48页 |
| 4.4.2 人力资源预算同实际偏差程度的计算 | 第48页 |
| 4.4.3 人力资源成本预算同实际偏差的分析 | 第48-49页 |
| 4.5 人力资源成本投入效益分析体系构建 | 第49-51页 |
| 4.5.1 招聘效益分析 | 第49页 |
| 4.5.2 培训效益分析 | 第49-50页 |
| 4.5.3 奖励效益分析 | 第50页 |
| 4.5.4 末位淘汰制效益分析 | 第50-51页 |
| 4.5.5 绩效薪酬收益分析 | 第51页 |
| 4.5.6 保障效益分析 | 第51页 |
| 4.6 本章小结 | 第51-52页 |
| 第5章 豆相科技人力资源成本管理体系实施保障 | 第52-57页 |
| 5.1 提高中层员工的成本理念 | 第52-53页 |
| 5.2 树立精细化成本管理意识 | 第53页 |
| 5.3 建立人力资源成本管理制度保障 | 第53-54页 |
| 5.4 建立科学的奖惩机制 | 第54-56页 |
| 5.5 本章小结 | 第56-57页 |
| 第6章 研究成果和结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简介 | 第62页 |
