| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-13页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-19页 |
| 2.1 人力资源管理实践的研究 | 第13-16页 |
| 2.1.1 人力资源管理实践的概念 | 第13页 |
| 2.1.2 人力资源管理实践的研究现状 | 第13-15页 |
| 2.1.3 医院人力资源管理实践的研究现状 | 第15-16页 |
| 2.2 组织承诺的研究 | 第16-18页 |
| 2.2.1 组织承诺的概念 | 第16页 |
| 2.2.2 组织承诺的研究现状 | 第16-17页 |
| 2.2.3 医院组织承诺的研究现状 | 第17-18页 |
| 2.3 人力资源管理实践认知与组织承诺的相关性研究 | 第18-19页 |
| 第3章 资料与方法 | 第19-22页 |
| 3.1 研究对象与方法 | 第19页 |
| 3.1.1 研究对象 | 第19页 |
| 3.1.2 调查方法 | 第19页 |
| 3.1.3 统计方法 | 第19页 |
| 3.2 调查内容 | 第19-20页 |
| 3.3 质量控制 | 第20-22页 |
| 3.3.1 调查实施过程中的质量控制 | 第20-21页 |
| 3.3.2 筛选调查表、修改调查表并进行预调查 | 第21页 |
| 3.3.3 人员培训 | 第21-22页 |
| 第4章 结果与讨论 | 第22-37页 |
| 4.1 基本资料 | 第22-23页 |
| 4.2 人力资源管理实践认知和组织承诺得分情况 | 第23页 |
| 4.3 医生人力资源管理实践认知情况分析 | 第23-25页 |
| 4.3.1 医生特征对人力资源管理实践认知影响的单因素分析 | 第24页 |
| 4.3.2 医生特征对人力资源管理实践认知影响的多因素分析 | 第24-25页 |
| 4.4 医生组织承诺分析 | 第25-28页 |
| 4.4.1 医生情感承诺分析 | 第25-26页 |
| 4.4.2 医生规范承诺分析 | 第26-27页 |
| 4.4.3 医生持续承诺分析 | 第27-28页 |
| 4.5 人力资源管理实践各要素与组织承诺之间相关性分析 | 第28-30页 |
| 4.6 人力资源管理实践认知对组织承诺的回归分析 | 第30-32页 |
| 4.7 讨论 | 第32-37页 |
| 4.7.1 医生特征与组织承诺 | 第32页 |
| 4.7.2 绩效考核与组织承诺 | 第32-34页 |
| 4.7.3 医院人员考核制度与组织承诺 | 第34页 |
| 4.7.4 职工参与管理制度与组织承诺 | 第34-37页 |
| 第5章 结论与建议 | 第37-40页 |
| 5.1 研究结论 | 第37页 |
| 5.2 管理建议 | 第37-40页 |
| 参考文献 | 第40-44页 |
| 附录 | 第44-47页 |
| 作者简介 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
