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压缩机组装线精益生产改善方法及应用研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第7-10页
    1.1 本文研究的背景和意义第7-9页
    1.2 本文研究的内容和方法第9-10页
第二章 精益生产理论的定义与发展第10-13页
    2.1 精益生产理论的定义第10-12页
    2.2 精益生产理论的发展第12-13页
第三章 D公司的概况和现状问题第13-16页
    3.1 D公司压缩机事业部的基础信息第13-14页
    3.2 D公司应用精益生产的现实意义第14-15页
    3.3 D公司压缩机组装线的现状问题第15-16页
第四章 D公司精益生产项目的准备和实施第16-42页
    4.1 D公司精益生产项目的构成第16-17页
    4.2 D公司精益生产项目的目标第17页
    4.3 D公司精益生产项目的实施第17-42页
        4.3.1 项目准备第17-19页
        4.3.2 现状数据收集第19-30页
        4.3.3 预期状态和试验计划第30-32页
        4.3.4 计划实施第32-42页
第五章 D公司精益生产项目的效果分析第42-47页
    5.1 精益生产项目改造示例第42-46页
    5.2 精益项目效果分析第46-47页
结束语第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50-51页

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