首页--经济论文--工业经济论文--中国工业经济论文--工业部门经济论文

六西格玛DMAIC在IC测试成本降低的应用

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第一章 绪论第8-13页
    1.1 本文研究的背景第8页
    1.2 本文研究的目的和意义第8页
    1.3 本文研究的架构第8-9页
    1.4 半导体行业发展状态第9-11页
    1.5 主要问题第11-13页
第二章 六西格玛理论第13-16页
    2.1 六西格玛的起源第13页
    2.2 六西格玛理论国内外现状第13-14页
    2.3 六西格玛在半导体行业的推行第14-16页
第三章 项目定义第16-23页
    3.1 项目背景、项目目标及与公司战略目标的一致性第16-17页
        3.1.1 项目背景第16-17页
        3.1.2 项目目标第17页
        3.1.3 项目目标与公司战略目标的一致性第17页
    3.2 项目客户声音 (VOC) 和企业声音(VOB)第17-18页
    3.3 项目范围制定第18-19页
    3.4 项目预期财政收入第19页
    3.5 项目时间表及团队建设第19-21页
        3.5.1 项目里程碑时间表第19-20页
        3.5.2 项目团队组建第20-21页
    3.6 半导体制程的测试原理第21-23页
第四章 项目测量第23-35页
    4.1 半导体制程的一般流程第23-24页
    4.2 定量测量第24-29页
        4.2.1 测试良品率/失效率/西格玛水平第24-26页
        4.2.2 晶圆图和制程重要参数第26-27页
        4.2.3 关于测量系统的偏差分析第27-29页
    4.3 定性测量第29-33页
        4.3.1 关于串行通信仲裁器模块功能介绍和测试原理第29-30页
        4.3.2 自动测试机测试结果第30页
        4.3.3 通过直观和微观分析对串行通信仲裁器模块失效的测量第30-33页
    4.4 C&E矩阵第33-35页
第五章 项目分析第35-40页
    5.1 潜在主因测试条件的分析第36页
    5.2 Quick Hit速赢方案第36-37页
    5.3 潜在主因晶圆制程相关的分析第37页
    5.4 潜在主因晶体管设计问题的分析第37-40页
第六章 项目改进第40-48页
    6.1 晶圆制造过程中参数的改进第41-43页
    6.2 晶体管设计的改进第43-48页
        6.2.1 晶体管设计改进前的预评估第44页
        6.2.2 晶体管设计改进的项目时间表第44-45页
        6.2.3 晶体管设计改进后的验证第45-48页
第七章 项目控制第48-55页
    7.1 文档相关的控制第49-50页
    7.2 过程控制图第50-51页
    7.3 改进后晶圆参数的控制图第51-55页
第八章 结论第55-57页
    8.1 项目财政收益、成果和经验总结第55-56页
        8.1.1 项目财政收益第55页
        8.1.2 项目经验总结第55-56页
    8.2 研究展望第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60-61页

论文共61页,点击 下载论文
上一篇:压缩机组装线精益生产改善方法及应用研究
下一篇:RS公司项目开发成本管理的研究