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EPC模式下的中小型冶金渣粉磨工程项目管理应用研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景和意义第8-9页
        1.1.1 研究背景第8页
        1.1.2 研究意义第8-9页
    1.2 国内外研究现状第9-11页
        1.2.1 国外研究现状第9-10页
        1.2.2 国内研究现状第10-11页
    1.3 研究内容和方法第11-12页
        1.3.1 研究内容第11-12页
        1.3.2 研究方法第12页
    1.4 创新点和技术路线第12-14页
        1.4.1 创新点第12-13页
        1.4.2 技术路线第13-14页
第二章 理论综述第14-24页
    2.1 与冶金渣磨粉工程相关的项目管理第14-16页
        2.1.1 冶金渣磨粉项目管理第14页
        2.1.2 冶金渣磨粉工程项目管理模式分类第14-15页
        2.1.3 冶金渣磨粉工程项目管理模式发展趋势第15-16页
    2.2 EPC模式相关理论第16-21页
        2.2.1 EPC模式定义第16-18页
        2.2.2 EPC模式主要内容第18-19页
        2.2.3 EPC的几个主要阶段第19-21页
    2.3 EPC模式冶金渣磨粉工程管理内涵与优缺点第21-24页
        2.3.1 冶金渣磨粉的EPC内涵第21页
        2.3.2 EPC模式冶金渣磨粉工程管理优点分析第21-22页
        2.3.3 EPC模式冶金渣磨粉工程管理缺点分析第22-24页
第三章 EPC模式下冶金渣磨粉工程项目管理现状分析第24-39页
    3.1 AA项目管理模式简介第24页
    3.2 冶渣磨粉工程管理现状分析第24-31页
        3.2.1 设计阶段管理现状分析第24-26页
        3.2.2 采购阶段管理第26-28页
        3.2.3 施工阶段管理第28-31页
    3.3 冶金渣磨粉工程项目问题及对策第31-39页
        3.3.1 设计管理问题及对策第31-35页
        3.3.2 采购管理存在的问题和对策第35-37页
        3.3.3 施工管理存在的问题和对策第37-39页
第四章 实证案例研究第39-50页
    4.1 项目概述第39-41页
        4.1.1 项目简介第39页
        4.1.2 项目管理模式第39-41页
    4.2 项目管理情况第41-44页
        4.2.1 组织管理第41页
        4.2.2 进度管理第41-42页
        4.2.3 质量管理第42页
        4.2.4 成本管理第42-43页
        4.2.5 风险管理第43-44页
    4.3 项目阶段管理第44-46页
        4.3.1 设计阶段第44-45页
        4.3.2 采购阶段第45页
        4.3.3 施工阶段第45-46页
    4.4 项目管理总结第46-50页
        4.4.1 项目管理效果第46页
        4.4.2 项目经验对比第46-48页
        4.4.3 项目经验总结第48-50页
第五章 结论第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54-55页

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