| 摘要 | 第5-6页 |
| ABSTRACT | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的和研究意义 | 第11-12页 |
| 1.3 研究方法与技术路线 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究方法 | 第13页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第13-14页 |
| 1.4 研究内容及框架 | 第14-16页 |
| 1.4.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.4.2 研究框架 | 第14-16页 |
| 第2章 精益生产理论概述 | 第16-25页 |
| 2.1 精益生产的内容 | 第16-18页 |
| 2.2 精益生产的基本思想 | 第18页 |
| 2.3 精益生产的特点 | 第18-19页 |
| 2.4 精益生产与传统生产方式的区别 | 第19-21页 |
| 2.5 精益生产的支柱及工具 | 第21-23页 |
| 2.6 精益生产的五大原则 | 第23-25页 |
| 第3章 宝钢厚板造船用钢生产线现有生产方式分析 | 第25-32页 |
| 3.1 宝钢厚板造船用钢生产线简介 | 第25-26页 |
| 3.2 宝钢厚板造船用钢生产线的现有生产方式 | 第26-27页 |
| 3.3 现有生产方式存在的问题及分析 | 第27-32页 |
| 第4章 宝钢厚板造船用钢生产线精益生产应用方案的设计 | 第32-41页 |
| 4.1 宝钢厚板造船用钢生产线精益生产应用的提出 | 第32-34页 |
| 4.2 宝钢厚板造船用钢生产线精益生产应用目标 | 第34-35页 |
| 4.3 组织架构的设计 | 第35-36页 |
| 4.4 宝钢厚板造船用钢生产线车间现场管理的设计 | 第36-37页 |
| 4.5 宝钢厚板造船用钢生产线生产流程的设计 | 第37-41页 |
| 第5章 宝钢厚板造船用钢生产线精益生产应用方案的实施 | 第41-47页 |
| 5.1 构建员工的精益文化意识 | 第41-43页 |
| 5.2 改善车间的现场管理水平 | 第43-45页 |
| 5.3 优化生产的流程 | 第45-47页 |
| 第6章 结论与展望 | 第47-50页 |
| 6.1 结论 | 第47-48页 |
| 6.2 存在的不足 | 第48-49页 |
| 6.3 展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |