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基于供应链管理模式下P公司采购管理策略优化方案研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-13页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·国内外研究动态第9-10页
     ·国外发展动态第9-10页
     ·国内研究动态第10页
   ·研究内容第10-11页
   ·研究方法与结构框架第11-13页
     ·研究方法第11页
     ·结构框架第11-13页
2 供应链管理及采购管理理论和意义第13-20页
   ·供应链管理及采购管理的内涵第13-16页
   ·供应链环境的采购与传统采购区别和策略第16-18页
   ·供应链管理对现代企业的影响第18-20页
3 P公司采购管理现状分析第20-34页
   ·P公司企业背景介绍第20-24页
     ·P公司所在行业分析第20-22页
     ·P公司产品和市场分析第22-23页
     ·P公司组织架构分析第23-24页
   ·P公司采购管理现状和问题分析第24-32页
     ·采购部门架构和人员现状分析第25-27页
     ·采购部门采购流程现状分析第27-29页
     ·采购部门采购物料和合作供应商现状分析第29-31页
     ·采购部门采购成本控制现状分析第31-32页
   ·P公司采购管理的机会和威胁第32-34页
4 P公司企业采购管理策略优化方案设计第34-48页
   ·P公司企业采购物料策略规划第34-37页
   ·P公司采购资源信息优化规划第37-40页
   ·P公司供应链采购组织架构规划第40-41页
   ·P公司合作供应商选择与管控第41-46页
   ·P公司采购流程优化第46-48页
结论与展望第48-49页
参考文献第49-51页
致谢第51页

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