民营企业M公司的技术创新战略分析

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第一章 绪论	第9-15页
·选题背景与意义	第9-10页
·文献综述	第10-11页
·研究主题和内容	第11-12页
·研究方法与研究思路流程图	第12-15页
第二章 企业创新战略理论基础	第15-20页
·战略管理基本理论	第15-17页
·创新战略的定义	第17页
·创新战略选择模型	第17-20页
第三章 我国民营企业技术创新战略分析	第20-24页
·我国民营企业实施技术创新战略的内外部影响因素	第20-22页
·内部影响因素	第20-21页
·外部影响因素	第21-22页
·我国民营企业实施技术创新战略的必要性	第22-24页
第四章 M 公司创新现状及内外部环境分析	第24-35页
·M 公司发展概况	第24页
·外部宏观战略环境分析	第24-28页
·M 公司外部宏观环境	第24-26页
·智能卡行业市场现状	第26-27页
·基于 EFE 评价矩阵的企业外部因素分析	第27-28页
·内部微观条件分析	第28-33页
·M 公司内部硬件资源分析	第28-30页
·M 公司内部软件资源分析	第30-31页
·基于 IFE 评价矩阵的企业内部因素分析	第31-33页
·M 公司 SWOT 分析	第33-35页
第五章 M 公司技术创新战略的制定与实施	第35-52页
·M 公司技术创新战略的制定	第35-46页
·公司总体发展战略	第36-37页
·技术创新战略确定及指导思想	第37-38页
·企业技术创新战略模式选择	第38-40页
·技术创新战略的目标	第40-42页
·技术创新战略的重点	第42-46页
·M 公司技术创新战略的实施	第46-52页
·技术创新战略实施的基本步骤	第46页
·技术创新战略实施的关键保障措施	第46-52页
第六章 结论与不足	第52-53页
致谢	第53-54页
参考文献	第54-56页