沈阳顺达物流公司差异化战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| ·论文研究背景 | 第9-10页 |
| ·论文研究的意义 | 第10页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·主要内容及结构 | 第10-12页 |
| 第1章 物流企业差异化战略概述 | 第12-19页 |
| ·物流企业概述 | 第12-14页 |
| ·物流企业概念 | 第12页 |
| ·物流企业现状 | 第12-13页 |
| ·物流企业发展趋势 | 第13-14页 |
| ·差异化战略概述及竞争现状分析 | 第14-19页 |
| ·差异化战略概述 | 第14-17页 |
| ·物流企业竞争现状 | 第17-19页 |
| 第2章 顺达物流公司外部环境和内部环境分析 | 第19-36页 |
| ·顺达物流公司简介 | 第19页 |
| ·顺达物流公司外部环境分析 | 第19-27页 |
| ·宏观环境分析 | 第19-21页 |
| ·沈阳市物流市场分析 | 第21-23页 |
| ·沈阳市物流企业的发展情况分析 | 第23-24页 |
| ·WTO世界贸易组织对物流业发展的影响 | 第24-25页 |
| ·竞争对手分析 | 第25-26页 |
| ·顺达物流公司外部环境综合评价 | 第26-27页 |
| ·顺达物流公司内部环境分析 | 第27-32页 |
| ·公司资源分析 | 第27-29页 |
| ·公司内部管理状况的分析 | 第29-30页 |
| ·公司运营状况的分析 | 第30页 |
| ·公司企业文化的分析 | 第30-31页 |
| ·顺达物流公司内部因素综合评价 | 第31-32页 |
| ·顺达物流公司的SWOT分析 | 第32-36页 |
| 第3章 顺达物流公司差异化战略的制定 | 第36-43页 |
| ·顺达物流公司战略选择 | 第36-40页 |
| ·顺达物流公司差异化战略选择定性评价 | 第37-39页 |
| ·顺达物流公司差异化战略选择定量评价 | 第39-40页 |
| ·顺达物流公司差异化战略定位及战略目标 | 第40-43页 |
| ·顺达物流公司差异化战略定位 | 第40-42页 |
| ·顺达物流公司的总目标 | 第42-43页 |
| 第4章 顺达物流公司差异化战略实施 | 第43-50页 |
| ·差异化战略实施的方法 | 第43-47页 |
| ·物流服务的差异化 | 第43-44页 |
| ·组织结构的差异化 | 第44-45页 |
| ·市场的营销差异化 | 第45-46页 |
| ·品牌的差异化 | 第46-47页 |
| ·战略实施的其他方面 | 第47-48页 |
| ·开发人力资源,突出专业创新 | 第47页 |
| ·构建监控及信息系统提高市场竞争力 | 第47-48页 |
| ·实施差异化战略的风险及应该注意的问题 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
