W公司的绩效考核改革研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 目录 | 第5-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究的背景 | 第7页 |
| ·研究的意义 | 第7-10页 |
| ·研究的思路 | 第10页 |
| ·论文的组织 | 第10-11页 |
| 第二章 绩效考核的理论基础 | 第11-16页 |
| ·绩效考核的基础理论 | 第11-13页 |
| ·绩效考核 | 第11页 |
| ·实施绩效考核的整个流程 | 第11-12页 |
| ·绩效考核的方法 | 第12-13页 |
| ·激励理论 | 第13-16页 |
| ·公平理论 | 第14页 |
| ·期望理论 | 第14-15页 |
| ·强化理论 | 第15-16页 |
| 第三章 W 公司绩效考核现状与分析 | 第16-38页 |
| ·W 公司的基本现状 | 第16-18页 |
| ·公司简介 | 第16页 |
| ·公司组织结构及人员构成 | 第16-18页 |
| ·公司目前绩效考核的现状 | 第18-22页 |
| ·考核对象和考核方法 | 第18-21页 |
| ·考核结果的运用 | 第21-22页 |
| ·公司现行绩效考核存在的问题及原因分析 | 第22-38页 |
| ·公司目前显现出来的问题 | 第22页 |
| ·问卷调查分析 | 第22页 |
| ·数据整理与数据分析 | 第22-35页 |
| ·存在的问题及原因分析 | 第35-38页 |
| 第四章 W 公司员工绩效考核体系再设计 | 第38-56页 |
| ·绩效考核体系再设计的目的 | 第38-39页 |
| ·体系设计原则 | 第39页 |
| ·考核方法和考核内容的设计 | 第39-50页 |
| ·考核对象及考核主体的确定 | 第39-40页 |
| ·考核周期的确定 | 第40页 |
| ·中层人员考核 | 第40-46页 |
| ·普通人员的考核 | 第46-50页 |
| ·考核结果反馈和运用 | 第50-56页 |
| 第五章 实施绩效考核体系的保障措施和预期效果分析 | 第56-60页 |
| ·绩效考核体系实施的具体保障措施 | 第56-58页 |
| ·前提条件 | 第56-57页 |
| ·实施运行 | 第57-58页 |
| ·绩效考核方案实施预期效果分析 | 第58-60页 |
| 第六章 总结与展望 | 第60-61页 |
| 参考文献 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 附录 | 第64-66页 |
