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投资公司的业务连续性管理--以A公司为例

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第1章 绪论第9-14页
   ·论文研究的背景和意义第9-11页
   ·国内外相关研究综述第11-13页
   ·论文主要研究内容、方法和框架第13-14页
第2章 业务连续性管理的理论基础第14-20页
   ·企业风险管理的概念第14-16页
     ·风险管理的起源和定义第14页
     ·风险管理的目标第14-15页
     ·风险管理的职能第15-16页
   ·业务连续性管理的基本概念第16-20页
     ·业务连续性管理整体发展历程第16-17页
     ·业务连续性管理的定义第17-18页
     ·业务连续性管理的构成第18页
     ·业务连续性管理的成功案例第18-20页
第3章 A公司业务连续性管理的现状第20-28页
   ·公司基本背景介绍第20页
   ·A公司业务连续性管理现状第20-26页
     ·业务影响分析第21-23页
     ·针对整个公司而制定的业务连续性计划第23-24页
     ·对业务连续性计划的演练和更新第24-25页
     ·设立灾难恢复办公室第25-26页
   ·A公司业务连续性管理问题分析第26-28页
     ·缺乏完善的业务连续性管理方案第26页
     ·缺乏高效的业务连续性演练第26-27页
     ·业务连续性管理参与度不足第27页
     ·缺乏针对业务连续性管理的意识教育和技能陪训第27-28页
第4章 A公司业务连续性管理的解决方案第28-50页
   ·业务连续性管理的两个步骤第28-31页
     ·风险识别和风险分析第28-29页
     ·制定业务连续性管理策略第29-31页
   ·A公司业务连续性管理的具体解决方案第31-50页
     ·制定完善的业务连续性计划第31-33页
     ·灾难恢复办公室的设立及远程办公设备的使用第33-36页
     ·成立应急管理团队第36-38页
     ·制定和测试灾难应急预案第38-43页
     ·设置紧急通知系统第43-45页
     ·物理安全及信息安全第45-48页
     ·供应商管理第48-50页
第5章 结论第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54页

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