和利时公司的集散控制系统发展战略研究
摘要 | 第1-6页 |
Abstract | 第6-10页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
·研究背景 | 第10-11页 |
·研究意义及目的 | 第11页 |
·国内外研究现状 | 第11-15页 |
·国外研究现状 | 第12-13页 |
·国内研究现状 | 第13-15页 |
·主要研究内容与方法 | 第15-17页 |
·研究内容 | 第15页 |
·研究方法 | 第15-16页 |
·技术路线 | 第16-17页 |
第2章 和利时集散控制系统发展现状分析 | 第17-28页 |
·和利时公司概况 | 第17-18页 |
·公司简介 | 第17-18页 |
·公司发展历程 | 第18页 |
·和利时公司集散控制系统宏观环境分析 | 第18-21页 |
·政策因素 | 第18-19页 |
·经济因素 | 第19页 |
·社会因素 | 第19-20页 |
·技术因素 | 第20页 |
·环境因素 | 第20-21页 |
·和利时公司集散控制系统行业环境分析 | 第21-23页 |
·和利时公司集散控制系统内部条件分析 | 第23-27页 |
·企业资源分析 | 第23-24页 |
·企业内部控制分析 | 第24-26页 |
·售后服务体系 | 第26页 |
·员工激励机制 | 第26-27页 |
·本章小结 | 第27-28页 |
第3章 和利时公司的集散控制系统战略制定 | 第28-33页 |
·和利时公司集散控制系统战略分析 | 第28-29页 |
·和利时公司集散控制系统远景与战略目标 | 第29-30页 |
·发展远景 | 第29-30页 |
·战略目标 | 第30页 |
·和利时公司集散控制系统的战略项目选择 | 第30-31页 |
·和利时公司集散控制系统的战略业务策略 | 第31-32页 |
·本章小结 | 第32-33页 |
第4章 和利时公司集散控制系统实施策略 | 第33-43页 |
·销售实施策略 | 第33-38页 |
·加大产品宣传力度 | 第33-34页 |
·丰富产品的销售方式 | 第34-35页 |
·建立广泛的战略合作伙伴 | 第35-36页 |
·增加销售费用的投入 | 第36-38页 |
·健全客户培训体系 | 第38页 |
·产品实施策略 | 第38-42页 |
·建立客户需求响应机制 | 第38-41页 |
·完善产品解决方案 | 第41-42页 |
·本章小结 | 第42-43页 |
第5章 和利时公司的集散控制系统发展对策建议 | 第43-48页 |
·建立和完善有竞争力的人才引进制度 | 第43-44页 |
·完善人才引进组织制度 | 第43-44页 |
·建立有效的人才使用制度 | 第44页 |
·加大研发投入力度 | 第44-45页 |
·建立和完善和利时公司的售后服务体系 | 第45-47页 |
·建立有效的售后服务响应机制 | 第45-46页 |
·建立有效的客户回访机制 | 第46页 |
·建立售后工程师实战锻炼机制 | 第46-47页 |
·本章小结 | 第47-48页 |
结论 | 第48-49页 |
参考文献 | 第49-52页 |
致谢 | 第52-53页 |
个人简介 | 第53页 |