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和利时公司的集散控制系统发展战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·研究背景第10-11页
   ·研究意义及目的第11页
   ·国内外研究现状第11-15页
     ·国外研究现状第12-13页
     ·国内研究现状第13-15页
   ·主要研究内容与方法第15-17页
     ·研究内容第15页
     ·研究方法第15-16页
     ·技术路线第16-17页
第2章 和利时集散控制系统发展现状分析第17-28页
   ·和利时公司概况第17-18页
     ·公司简介第17-18页
     ·公司发展历程第18页
   ·和利时公司集散控制系统宏观环境分析第18-21页
     ·政策因素第18-19页
     ·经济因素第19页
     ·社会因素第19-20页
     ·技术因素第20页
     ·环境因素第20-21页
   ·和利时公司集散控制系统行业环境分析第21-23页
   ·和利时公司集散控制系统内部条件分析第23-27页
     ·企业资源分析第23-24页
     ·企业内部控制分析第24-26页
     ·售后服务体系第26页
     ·员工激励机制第26-27页
   ·本章小结第27-28页
第3章 和利时公司的集散控制系统战略制定第28-33页
   ·和利时公司集散控制系统战略分析第28-29页
   ·和利时公司集散控制系统远景与战略目标第29-30页
     ·发展远景第29-30页
     ·战略目标第30页
   ·和利时公司集散控制系统的战略项目选择第30-31页
   ·和利时公司集散控制系统的战略业务策略第31-32页
   ·本章小结第32-33页
第4章 和利时公司集散控制系统实施策略第33-43页
   ·销售实施策略第33-38页
     ·加大产品宣传力度第33-34页
     ·丰富产品的销售方式第34-35页
     ·建立广泛的战略合作伙伴第35-36页
     ·增加销售费用的投入第36-38页
     ·健全客户培训体系第38页
   ·产品实施策略第38-42页
     ·建立客户需求响应机制第38-41页
     ·完善产品解决方案第41-42页
   ·本章小结第42-43页
第5章 和利时公司的集散控制系统发展对策建议第43-48页
   ·建立和完善有竞争力的人才引进制度第43-44页
     ·完善人才引进组织制度第43-44页
     ·建立有效的人才使用制度第44页
   ·加大研发投入力度第44-45页
   ·建立和完善和利时公司的售后服务体系第45-47页
     ·建立有效的售后服务响应机制第45-46页
     ·建立有效的客户回访机制第46页
     ·建立售后工程师实战锻炼机制第46-47页
   ·本章小结第47-48页
结论第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52-53页
个人简介第53页

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