| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| ·研究背景和意义 | 第9-10页 |
| ·论文框架与研究内容 | 第10-12页 |
| ·研究框架 | 第10页 |
| ·研究内容 | 第10-12页 |
| 第2章 文献综述 | 第12-15页 |
| ·资金集中管理理论研究 | 第12-13页 |
| ·资金集中管理理论研究 | 第13-15页 |
| 第3章 企业集团的资金集中管理理论及管理模式 | 第15-27页 |
| ·企业集团的资金集中管理相关理论 | 第15-18页 |
| ·相关概念界定 | 第15-16页 |
| ·关于企业集团资金管理内容的论述 | 第16-18页 |
| ·企业集团资金集中管理模式分析 | 第18-24页 |
| ·统收统支模式 | 第18-19页 |
| ·结算中心模式 | 第19-20页 |
| ·内部银行模式 | 第20页 |
| ·财务公司模式 | 第20-23页 |
| ·现金池模式 | 第23-24页 |
| ·资金集中管理模式选择的依据 | 第24-27页 |
| ·影响资金管理模式选择的因素 | 第24页 |
| ·资金集中管理模式的选择原则 | 第24-25页 |
| ·恰当的资金管理模式应达到的目标 | 第25-27页 |
| 第4章 我国企业集团实行资金集中管理所面临的问题以及解决方案 | 第27-32页 |
| ·我国企业集团资金集中管理所面临的问题 | 第27-29页 |
| ·组织形式上存在缺陷 | 第27-28页 |
| ·企业集团和其上市子成员企业的关系问题 | 第28页 |
| ·银行的网络系统和清算体系尚未成熟 | 第28页 |
| ·从业人员的素质有待提高 | 第28页 |
| ·过度融资存在一定的风险 | 第28-29页 |
| ·完善企业集团资金集中管理的解决方案 | 第29-32页 |
| ·选择合适的集中管理模式 | 第29页 |
| ·分别对上市公司和集团公司进行资金的集中管理 | 第29页 |
| ·金融服务质量不断提高和完善 | 第29-30页 |
| ·提升从业人员素质,完善用人机制 | 第30页 |
| ·改善过度融资,提高经济运行环境 | 第30-32页 |
| 第5章 资金集中管理效果的案例分析—HT集团资金集中管理模式分析 | 第32-51页 |
| ·HT集团概况 | 第32页 |
| ·HT集团资金集中管理现状及模式分析 | 第32-40页 |
| ·HT集团资金集中管理模式分析 | 第32-36页 |
| ·HT集团资金集中管理现状 | 第36-40页 |
| ·HT集团资金管理的问题 | 第40页 |
| ·实施资金集中管理前后效果对比 | 第40-51页 |
| ·资金调控能力不断的提高 | 第40-47页 |
| ·资金使用效率的改善 | 第47-51页 |
| 第6章 结论与展望 | 第51-53页 |
| ·研究结论 | 第51页 |
| ·不足之处 | 第51-52页 |
| ·研究展望 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 卷内备考表 | 第56页 |