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X医疗器械中国公司的质量管理体系优化策略

致谢第1-6页
摘要第6-7页
Abstract第7-11页
第1章 绪论第11-18页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究目的和意义第12页
   ·文献综述第12-16页
   ·研究内容和思路第16-18页
第2章 质量管理体系的基本理论第18-25页
   ·质量管理体系发展简介第18-19页
   ·质量管理理论第19-21页
   ·医疗器械行业质量管理体系第21页
   ·文化差异对管理的影响第21-23页
   ·质量管理体系中的文化差异第23-25页
第3章 X 医疗器械中国公司的质量管理体系现状第25-28页
   ·X 医疗器械中国公司简介第25页
   ·中国医疗器械行业质量管理体系现状第25-26页
   ·X 医疗器械中国公司质量管理体系问题第26-28页
第4章 考虑文化差异的质量管理体系优化策略的选择第28-32页
   ·策略选择的必要性(外部因素)第28-29页
   ·策略选择的必然性(内部因素)第29页
   ·SWOT 分析策略的选择第29-32页
第5章 考虑文化差异的质量管理体系优化策略及实施第32-53页
   ·策划(Plan)第34-36页
   ·建立和实施(Do)第36-48页
     ·文件系统建立第36-38页
     ·质量管理职责建立第38-39页
     ·资源管理建立第39页
     ·产品实现第39-47页
     ·不合格品控制、质量反馈与持续改进第47-48页
   ·医疗器械质量管理体系评估和分析(Check)第48-49页
   ·医疗器械质量管理体系有效性的保持和改进(Action)第49页
   ·X 医疗器械中国公司质量管理体系优化结果第49-53页
第6章 结论第53-55页
参考文献第55-57页
索引第57-58页

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