摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-12页 |
第一章 绪论 | 第12-23页 |
·研究问题的提出 | 第12-13页 |
·研究目的与意义 | 第13-14页 |
·研究目的 | 第13页 |
·研究意义 | 第13-14页 |
·研究内容与方法及框架思路 | 第14-16页 |
·研究内容 | 第14-15页 |
·研究方法及框架思路 | 第15-16页 |
·国内外研究文献综述 | 第16-23页 |
·知识型员工的界定 | 第16-17页 |
·招聘有效性的相关研究 | 第17-20页 |
·个人-组织价值观契合的相关研究 | 第20-21页 |
·个人-组织价值观契合与招聘有效性的关系研究 | 第21-23页 |
第二章 知识型员工招聘有效性评价指标体系构建 | 第23-32页 |
·知识型员工招聘有效性指标体系的基本思想 | 第23-25页 |
·应从员工视角出发 | 第24页 |
·应以最终效果为准,注重员工质量 | 第24-25页 |
·应注意招聘与评价的时间差 | 第25页 |
·知识型员工招聘有效性评价指标筛选 | 第25-29页 |
·知识型员工招聘有效性评价指标体系问卷设计 | 第25-26页 |
·知识型员工招聘有效性评价指标体系问卷分析 | 第26-27页 |
·知识型员工招聘有效性评价指标体系 | 第27-29页 |
·知识型员工招聘有效性评价指标的测量 | 第29-32页 |
·工作满意度 | 第29页 |
·工作投入度 | 第29-30页 |
·离职率 | 第30页 |
·工作绩效 | 第30-32页 |
第三章 研究设计 | 第32-41页 |
·理论模型 | 第32页 |
·研究假设 | 第32-35页 |
·变量操作化定义及问卷设计 | 第35-39页 |
·变量操作化定义 | 第35-36页 |
·问卷设计 | 第36-39页 |
·数据处理方法 | 第39-41页 |
第四章 个人-组织价值观契合对知识型员工招聘有效性影响实证研究 | 第41-73页 |
·问卷回收情况和样本结构 | 第41-42页 |
·问卷的信度和因子分析 | 第42-48页 |
·价值观契合量表的信度检验和因子分析 | 第42-46页 |
·招聘有效性量表的信度检验和因子分析 | 第46-48页 |
·描述性统计分析 | 第48-53页 |
·价值观契合的描述性分析 | 第48-49页 |
·招聘有效性的描述性分析 | 第49-53页 |
·人口统计学变量对价值观契合度和招聘有效性的差异性分析 | 第53-56页 |
·性别对价值观契合与招聘有效性的方差分析 | 第53-54页 |
·年龄对价值观契合与招聘有效性的方差分析 | 第54-55页 |
·其他人口统计变量对价值观契合与招聘有效性的方差分析 | 第55-56页 |
·价值观契合度对招聘有效性影响的相关分析 | 第56-59页 |
·价值观契合度与招聘有效性的相关分析 | 第56-57页 |
·价值观契合各维度与工作满意度的相关分析 | 第57-58页 |
·价值观契合各维度与工作投入度的相关分析 | 第58页 |
·价值观契合各维度与离职意向的相关分析 | 第58-59页 |
·价值观契合各维度与工作绩效的相关分析 | 第59页 |
·价值观契合对招聘有效性的回归分析 | 第59-65页 |
·价值观契合各维度对工作满意度的回归分析 | 第59-61页 |
·价值观契合各维度对工作投入度的回归分析 | 第61-63页 |
·价值观契合各维度对离职意向的回归分析 | 第63-64页 |
·价值观契合各维度对工作绩效的逐步回归分析 | 第64-65页 |
·五种价值观契合类型对招聘有效性影响的方差分析 | 第65-66页 |
·五种价值观契合类型的划分 | 第65-66页 |
·五种价值观契合类型对招聘有效性影响的方差分析 | 第66页 |
·讨论与分析 | 第66-73页 |
·招聘有效性及价值观契合度的情况 | 第66-69页 |
·价值观契合度对招聘有效性的影响 | 第69-71页 |
·人口统计变量对价值观契合度及招聘有效性的影响 | 第71-73页 |
第五章 结论和展望 | 第73-82页 |
·研究结论 | 第73-74页 |
·模型修正与完善 | 第74-75页 |
·本研究的管理建议 | 第75-80页 |
·针对知识型员工需实行双契合招选理念 | 第76-77页 |
·提高价值观契合度,实现高效招募与甄选 | 第77-79页 |
·重视招聘效果评估 | 第79-80页 |
·创新点 | 第80页 |
·本研究存在的不足与展望 | 第80-82页 |
参考文献 | 第82-84页 |
附录 | 第84-89页 |
致谢 | 第89-90页 |
攻读学位期间发表的学术论文 | 第90页 |