| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-9页 |
| 第一章 引言 | 第9-17页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-10页 |
| ·研究背景 | 第9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·国内外文献综述及研究现状 | 第10-13页 |
| ·国外的研究现状 | 第10-11页 |
| ·国内的研究现状 | 第11-13页 |
| ·研究目标及研究内容 | 第13-14页 |
| ·研究目标 | 第13页 |
| ·研究的内容 | 第13-14页 |
| ·研究的方法与思路 | 第14-15页 |
| ·论文的创新之处 | 第15-17页 |
| 第二章 商业银行运营监管理论基础 | 第17-20页 |
| ·金融体系内在脆弱性的学说 | 第17-18页 |
| ·明斯基的金融体系脆弱性的周期性解释 | 第17-18页 |
| ·金融体系脆弱性的货币主义解释 | 第18页 |
| ·信息不对称的理论 | 第18-20页 |
| 第三章 农业银行吉林省分行“三大集中”运营管理模式 | 第20-25页 |
| ·农业银行吉林省分行概况 | 第20-21页 |
| ·农业银行吉林省分行运营体系的新形势 | 第20-21页 |
| ·农业银行吉林省分行运营体系的新任务 | 第21页 |
| ·农业银行吉林省分行“三大集中”运营管理模式 | 第21-23页 |
| ·集中作业 | 第22页 |
| ·集中监管 | 第22-23页 |
| ·集中授权 | 第23页 |
| ·农业银行吉林省分行“三大集中”体系建设取得的成绩 | 第23-25页 |
| 第四章 运营监管的新模式----集中监管 | 第25-30页 |
| ·旧的监管模式存在的问题 | 第25-26页 |
| ·在线监管模式 | 第25页 |
| ·现场监管模式 | 第25-26页 |
| ·农业银行吉林省分行集中监管的目标 | 第26-27页 |
| ·农业银行吉林省分行集中监管的实施 | 第27-28页 |
| ·实施集中监管模式的影响和意义 | 第28-30页 |
| ·实施集中监管模式对运营监管的影响 | 第28页 |
| ·实施集中监管模式的意义 | 第28-30页 |
| 第五章 加强农业银行吉林省分行内部监管的建议及措施 | 第30-34页 |
| ·建立健全运营监管组织结构体系 | 第30页 |
| ·强化运营监管的方式 | 第30-32页 |
| ·建立健全运营监管机制 | 第32-33页 |
| ·建立内部运营监管的绩效考核制度 | 第32页 |
| ·加大违规违法责任的追查力度 | 第32-33页 |
| ·建立健全运营监管协调机制 | 第33-34页 |
| 第六章 结论 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-37页 |
| 致谢 | 第37-38页 |
| 作者简介 | 第38-39页 |
| 导师评阅表 | 第39页 |
