HY公司营销执行力提升研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第一章 导论 | 第10-16页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-13页 |
| ·国外研究现状 | 第11-12页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·研究方案 | 第13-16页 |
| ·研究目标 | 第13-14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·技术路线 | 第14-16页 |
| 第二章 概念界定与理论基础 | 第16-23页 |
| ·基本概念界定 | 第16-17页 |
| ·执行力 | 第16页 |
| ·营销执行力 | 第16-17页 |
| ·影响营销执行力的因素 | 第17-18页 |
| ·提升执行力的关键途径 | 第18-20页 |
| ·战略及流程理论 | 第20-21页 |
| ·营销团队理论 | 第21-23页 |
| 第三章 HY 公司营销系统分析 | 第23-28页 |
| ·HY 公司概况 | 第23页 |
| ·HY 公司营销组织系统 | 第23-26页 |
| ·公司营销组织体系与职能 | 第23-24页 |
| ·营销部门在公司的定位 | 第24-26页 |
| ·HY 公司营销运作系统分析 | 第26-28页 |
| ·营销战略分析 | 第26页 |
| ·营销策略分析 | 第26页 |
| ·营销组织分析 | 第26-27页 |
| ·营销团队分析 | 第27页 |
| ·HY 公司竞争环境分析 | 第27页 |
| ·营销执行力分析 | 第27-28页 |
| 第四章 HY 公司营销执行力调查与分析 | 第28-32页 |
| ·公司营销政策和制度分析 | 第28-29页 |
| ·公司营销团队分析 | 第29-30页 |
| ·公司营销执行流程分析 | 第30-31页 |
| ·公司营销执行文化分析 | 第31-32页 |
| 第五章 提升 HY 公司营销执行力的建议 | 第32-40页 |
| ·健全及优化公司营销政策和制度 | 第32-34页 |
| ·建立营销反馈制度 | 第32页 |
| ·完善相关营销政策和制度 | 第32-33页 |
| ·营销绩效考核与激励机制完善 | 第33-34页 |
| ·优化公司主要营销运营流程 | 第34-36页 |
| ·公司组织结构的完善 | 第36页 |
| ·创立执行力强的学习型营销团队 | 第36-38页 |
| ·树立以客户为中心的营销观念 | 第36-37页 |
| ·加强协调经销部部门间的配合 | 第37页 |
| ·提高决策层的综合能力 | 第37-38页 |
| ·提高营销人员队伍的素质 | 第38页 |
| ·建立执行型的营销文化 | 第38-39页 |
| ·优化与提升营销创新体系 | 第39-40页 |
| 第六章 结论及有待进一步讨论的问题 | 第40-41页 |
| ·主要结论 | 第40页 |
| ·本论文的不足及需要进一步研究的问题 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41-43页 |
| 附件 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-46页 |
| 作者简介 | 第46-47页 |
| 导师评阅表 | 第47页 |
