| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-13页 |
| ·研究背景及目的意义 | 第8页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第8-11页 |
| ·国外研究现状 | 第8-9页 |
| ·国内研究现状 | 第9-10页 |
| ·研究综述 | 第10-11页 |
| ·研究方法及技术路线 | 第11-13页 |
| ·研究方法 | 第11页 |
| ·研究内容 | 第11-12页 |
| ·技术路线 | 第12-13页 |
| 2 理论基础 | 第13-17页 |
| ·期望理论 | 第13-14页 |
| ·双因素激励理论 | 第14-15页 |
| ·需求层次理论 | 第15-17页 |
| 3 河南省平顶山市基层农业技术推广人员激励机制的现状调查 | 第17-24页 |
| ·河南省平顶山市基层农业技术推广人员现状 | 第17-19页 |
| ·调查方法及样本量选取 | 第17页 |
| ·平顶山市基层农业技术推广人员调查结果 | 第17-19页 |
| ·河南省平顶山市基层农业技术推广人员激励机制现状调查结果 | 第19-24页 |
| ·职业发展调查结果 | 第19-21页 |
| ·薪酬福利调查结果 | 第21-23页 |
| ·调查研究结论 | 第23-24页 |
| 4 河南省平顶山市基层农业技术推广人员激励机制存在的问题及成因分析 | 第24-27页 |
| ·河南省平顶山市基层农业技术推广人员激励机制存在的问题 | 第24-25页 |
| ·薪酬激励不合理 | 第24页 |
| ·成长通道相对单一 | 第24-25页 |
| ·选拔任用制度激励性不强 | 第25页 |
| ·缺乏长期激励措施 | 第25页 |
| ·河南省平顶山市基层农业技术推广人员激励机制存在问题的成因分析 | 第25-27页 |
| ·激励依据不完善 | 第25-26页 |
| ·激励机制不科学 | 第26页 |
| ·政府农业投入的不足 | 第26页 |
| ·基层农业技术人员对良好文化的需求不能得到满足 | 第26页 |
| ·政府管理滞后造成制度不健全 | 第26-27页 |
| 5 河南省平顶山基层农业技术推广人员激励机制完善的建议和措施 | 第27-38页 |
| ·激励机制完善的原则和指导思想 | 第27-28页 |
| ·指导思想 | 第27页 |
| ·指导原则 | 第27-28页 |
| ·河南省平顶山市基层农业技术推广人员激励机制框架和内容 | 第28-34页 |
| ·激励机制框架构想 | 第28页 |
| ·激励机制的基本内容 | 第28-34页 |
| ·薪酬激励体制设计 | 第28-30页 |
| ·精神激励机制设计 | 第30-31页 |
| ·成长性激励机制设计 | 第31-33页 |
| ·保障化的制度激励机制设计 | 第33-34页 |
| ·激励机制实施的保障措施 | 第34-38页 |
| ·加快人力资源管理改革 | 第34-35页 |
| ·制定科学合理的激励依据 | 第35页 |
| ·确保激励机制实施的公正公开公平 | 第35页 |
| ·基层农业技术推广人员的培养应与市场对接 | 第35-36页 |
| ·充分调动基层农业技术人员的工作积极性 | 第36-37页 |
| ·树立基层农业技术推广人员价值高于一切的财富观 | 第37-38页 |
| 结束语 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 个人简介 | 第42-43页 |
| 附录 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
