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变革型领导对员工工作绩效影响机制研究

摘要第1-7页
Abstract第7-9页
目录第9-11页
第1章 绪论第11-16页
   ·研究背景第11-12页
   ·研究目的与意义第12-13页
     ·研究目的第12页
     ·研究对象第12-13页
     ·研究意义第13页
   ·研究框架与研究内容第13-15页
     ·研究框架第13-14页
     ·研究内容第14-15页
   ·研究方法第15-16页
第2章 文献综述第16-29页
   ·变革型领导的研究第16-19页
     ·变革型领导的定义第16页
     ·变革型领导的相关研究第16-19页
   ·工作绩效的研究第19-22页
     ·作绩效的定义第19-20页
     ·工作绩效的相关研究第20-22页
   ·领导-成员交换的研究第22-24页
     ·领导-成员交换的定义第22-23页
     ·领导-成员交换的相关研究第23-24页
   ·“关系”的研究第24-27页
     ·“关系”的定义第24-25页
     ·“关系”的相关研究第25-27页
   ·述评第27-29页
第3章 研究模型与设计第29-43页
   ·研究框架第29-33页
     ·理论模型提出第29页
     ·研究假说第29-33页
   ·变量的定义与衡量第33-35页
   ·问卷设计与预检验第35-42页
     ·初始问卷设计第35-36页
     ·小样本预检验第36-42页
   ·正式问卷的形成第42-43页
第4章 研究假设的检验第43-65页
   ·数据的获取与描述第43-44页
   ·大样本数据的信度和效度分析第44-52页
     ·信度分析第44-47页
     ·效度分析第47-52页
   ·结构方程模型分析第52-65页
     ·模型的构建第53-55页
     ·模型的识别第55-56页
     ·参数估计第56-61页
     ·不同“关系”对员工工作绩效影响分析第61-64页
     ·模型评价第64-65页
研究结论第65-67页
致谢第67-68页
参考文献第68-74页
附录1第74-77页
附录2第77-79页

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