SH公司销售人员忠诚度提升策略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、绪论 | 第6-10页 |
| (一) 研究的背景与意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究的思路与方法 | 第7-8页 |
| (三) 研究的主要内容与框架 | 第8-10页 |
| 二、相关理论综述 | 第10-18页 |
| (一) 基本概念 | 第10-13页 |
| (二) 相关理论基础 | 第13-18页 |
| 三、SH公司销售人员忠诚度现状研究 | 第18-29页 |
| (一) SH公司概况 | 第18-24页 |
| (二) SH公司销售人员满意度及忠诚度调查 | 第24-25页 |
| (三) SH公司销售人员忠诚度现状 | 第25-29页 |
| 四.SH公司销售人员忠诚度提升策略 | 第29-40页 |
| (一) 营造以人为本的工作环境 | 第29-32页 |
| (二) 提供使员工忠诚的薪酬 | 第32-34页 |
| (三) 做好员工职业生涯规划 | 第34-36页 |
| (四) 推行情感管理 | 第36-38页 |
| (五) 提升领导的领导力 | 第38-40页 |
| 五、SH公司销售人员忠诚度提升策略的保障机制 | 第40-44页 |
| (一) 企业中高层领导重视 | 第40页 |
| (二) 战略性人力资源管理体系保障 | 第40-41页 |
| (三) 企业文化保障 | 第41-42页 |
| (四) 信息反馈机制 | 第42-44页 |
| 六、结论与展望 | 第44-46页 |
| (一) 结论 | 第44页 |
| (二) 展望 | 第44-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 附件 | 第48-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 作者简历 | 第52页 |
