广物汽贸股份有限公司发展战略研究
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、前言 | 第7-11页 |
| (一) 研究背景与意义 | 第7-9页 |
| (二) 研究内容和方法 | 第9-10页 |
| (三) 研究思路和框架 | 第10-11页 |
| 二、相关理论概述 | 第11-18页 |
| (一) 企业战略概述 | 第11-12页 |
| (二) 企业发展战略 | 第12-13页 |
| (三) 核心能力理论 | 第13-14页 |
| (四) PEST分析法 | 第14-15页 |
| (五) SWOT战略分析法 | 第15-16页 |
| (六) 定量战略计划矩阵(QSPM矩阵) | 第16-18页 |
| 三、企业环境分析 | 第18-31页 |
| (一) 企业概况 | 第18-19页 |
| (二) 外部环境分析 | 第19-21页 |
| (三) 行业环境分析 | 第21-24页 |
| (四) 企业内部环境分析 | 第24-27页 |
| (五) 产业竞争环境分析 | 第27-31页 |
| 四、公司战略制定和选择 | 第31-38页 |
| (一) 机会威胁及优势劣势、SWOT战略分析 | 第31-33页 |
| (二) 发展战略制定 | 第33-36页 |
| (三) 战略的决策与选择 | 第36-38页 |
| 五、战略的计划和实施 | 第38-47页 |
| (一) 战略实施的问题和困难 | 第38页 |
| (二) 组织结构和运营模式 | 第38-39页 |
| (三) 企业品牌建设和服务延伸 | 第39-44页 |
| (四) 用人制度和人才培养 | 第44-45页 |
| (五) 战略控制 | 第45-47页 |
| 六、结束语 | 第47-49页 |
| (一) 结论 | 第47-48页 |
| (二) 不足和展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 附录A | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 作者简历 | 第53页 |
