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艺康中国公司供应链管理现状研究与改进

中文摘要第1-4页
Abstract第4-7页
一、引言第7-10页
 (一) 研究的背景和意义第7-8页
 (二) 研究的内容与思路第8-10页
二、相关理论简述第10-13页
 (一) 供应链基本理论第10-11页
 (二) 质量管理理论概述第11-12页
 (三) 全球采购第12-13页
三、艺康中国公司供应链的现状分析第13-28页
 (一) 艺康中国公司企业概况及业务模式第13-14页
 (二) 艺康中国公司供应链结构与采购流程第14-16页
 (三) 艺康中国公司的供应商管理现状第16-21页
 (四) 艺康中国公司供应链管理存在的问题第21-27页
 本章小结第27-28页
四、艺康中国公司供应链风险分析与整合思路第28-34页
 (一) 供应链的风险分析第28-30页
 (二) 供应链战略整合思路第30-33页
 本章小结第33-34页
五、艺康中国公司供应链管理改进方案第34-55页
 (一) 供应商管理评价体系改进方案第34-47页
 (二) 生产计划制定与执行改进方案第47-48页
 (三) 生产系统质量管理提升方案第48-49页
 (四) 物流与仓库管理体系改进方案第49-52页
 (五) 供应链风险管理措施第52-54页
 本章小结第54-55页
六、艺康中国公司供应链改进方案的实施与评价第55-59页
 (一) 艺康中国公司供应链改进方案的实施步骤第55页
 (二) 供应链改进方案的实施效果评价第55-58页
 本章小结第58-59页
七、总结与展望第59-60页
参考文献第60-61页
附录A 供应商现场评审细则第61-64页
附录B 供方基本情况调查表第64-65页
附录C 供方批准表第65-66页
附录D 合格供应商季度评估表第66-67页
附录E 合格供应商清单第67-68页
致谢第68-69页
作者简历第69页

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