研发团队异质性与团队绩效的关系研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究目的与意义 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第8页 |
| ·研究意义 | 第8-9页 |
| ·研究对象与范围 | 第9页 |
| ·研究内容与结构安排 | 第9-10页 |
| ·研究方法与技术路线 | 第10-11页 |
| ·研究方法 | 第10页 |
| ·技术路线 | 第10-11页 |
| ·主要创新点 | 第11-13页 |
| ·研究内容的创新 | 第11页 |
| ·研究方法的创新 | 第11-13页 |
| 2 文献综述 | 第13-27页 |
| ·团队的相关研究 | 第13-15页 |
| ·团队的概念及类型 | 第13-15页 |
| ·研发团队特征及分类 | 第15页 |
| ·团队异质性的相关研究 | 第15-18页 |
| ·团队异质性的概念 | 第15-16页 |
| ·团队异质性的分类 | 第16-18页 |
| ·团队绩效的相关研究 | 第18-19页 |
| ·团队异质性对团队绩效影响的相关研究 | 第19-25页 |
| ·直接影响 | 第20-21页 |
| ·间接影响 | 第21-23页 |
| ·调节效应 | 第23-24页 |
| ·整合研究 | 第24-25页 |
| ·目前研究的不足 | 第25-27页 |
| 3 研究假设和模型构建 | 第27-34页 |
| ·概念的界定 | 第27-28页 |
| ·团队异质性 | 第27页 |
| ·团队绩效 | 第27-28页 |
| ·团队冲突 | 第28页 |
| ·假设的提出 | 第28-33页 |
| ·团队异质性和团队绩效 | 第28-30页 |
| ·团队异质性和任务冲突、关系冲突 | 第30-31页 |
| ·任务冲突、关系冲突和团队绩效 | 第31-32页 |
| ·团队异质性、冲突和团队绩效的关系 | 第32-33页 |
| ·模型的构建 | 第33-34页 |
| 4 问卷设计与预试 | 第34-42页 |
| ·问卷的设计 | 第34-35页 |
| ·团队异质性的测量 | 第34-35页 |
| ·团队冲突的测量 | 第35页 |
| ·团队绩效的测量 | 第35页 |
| ·基本资料的调查 | 第35页 |
| ·小样本预试 | 第35-42页 |
| ·预试过程和评价标准 | 第36-37页 |
| ·预试结果和初始问卷的修订 | 第37-42页 |
| 5 大样本数据分析与假设检验 | 第42-55页 |
| ·模型的信度效度检验 | 第43-48页 |
| ·假设检验 | 第48-55页 |
| ·自变量对因变量的效应检验 | 第48-49页 |
| ·任务冲突、关系冲突的中介效应检验 | 第49-54页 |
| ·假设检验结果汇总 | 第54-55页 |
| 6 研究结论与展望 | 第55-59页 |
| ·主要研究结论与建议 | 第55-56页 |
| ·研究结论 | 第55页 |
| ·管理实践的建议 | 第55-56页 |
| ·本研究的不足与展望 | 第56-59页 |
| ·本文的局限性 | 第56-57页 |
| ·未来研究展望 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-65页 |
| 附录 | 第65-68页 |
| 申请学位期间的研究成果及发表的学术论文 | 第68-69页 |
| 致谢 | 第69页 |
