企业知识创新功效的提升对策研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 一、 研究的背景和意义 | 第9-11页 |
| （一） 研究背景 | 第9-10页 |
| （二） 研究意义 | 第10-11页 |
| 二、 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| （一） 国外研究现状 | 第11-12页 |
| （二） 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 三、 论文的主要内容、创新点和研究框架 | 第13-16页 |
| （一） 论文的主要内容 | 第13-14页 |
| （二） 本文的创新点 | 第14-15页 |
| （三） 论文的研究框架 | 第15-16页 |
| 第二章 企业知识创新功效的相关理论 | 第16-23页 |
| 一、 知识理论 | 第16-18页 |
| （一） 知识的定义 | 第16-17页 |
| （二） 知识的特征 | 第17页 |
| （三） 知识的类型 | 第17-18页 |
| 二、 知识创新理论 | 第18-21页 |
| （一） 创新的概念 | 第18-20页 |
| （二） 知识创新 | 第20-21页 |
| （三） 知识创新的特征 | 第21页 |
| 三、 企业知识创新理论 | 第21-23页 |
| （一） 企业知识创新的内容 | 第21-22页 |
| （二） 企业知识创新的过程 | 第22-23页 |
| 第三章 企业中知识创新功效分析 | 第23-30页 |
| 一、 企业知识创新的动力分析 | 第23-25页 |
| （一） 外部动力 | 第23-24页 |
| （二） 内部动力 | 第24-25页 |
| 二、 企业知识创新的作用机制 | 第25-30页 |
| （一） 知识的获得 | 第25-26页 |
| （二） 知识的吸收 | 第26-27页 |
| （三） 知识的创造 | 第27-28页 |
| （四） 知识的转移 | 第28-30页 |
| 第四章 企业中知识创新功效影响因素 | 第30-39页 |
| 一、 企业知识创新功效的微观影响因素 | 第30-33页 |
| （一） 人的因素 | 第30-31页 |
| （二） 沟通因素 | 第31-32页 |
| （三） 管理因素 | 第32-33页 |
| 二、 企业知识创新功效的中观影响因素 | 第33-36页 |
| （一） 组织结构因素 | 第33-34页 |
| （二） 企业文化因素 | 第34-35页 |
| （三） 企业财力因素 | 第35页 |
| （四） 企业信息资源和技术因素 | 第35-36页 |
| 三、 企业知识创新功效的宏观影响因素 | 第36-39页 |
| （一） 政府和法制因素 | 第36-37页 |
| （二） 社会文化因素 | 第37页 |
| （三） 市场经济因素 | 第37-39页 |
| 第五章 提升知识创新功效的对策建议 | 第39-46页 |
| 一、 微观对策 | 第39-40页 |
| （一） 转变领导观念，重视知识创新 | 第39页 |
| （二） 重视以人为本的管理理念 | 第39-40页 |
| （三） 注重知识创新的激励机制 | 第40页 |
| 二、 中观对策 | 第40-44页 |
| （一） 构建知识创新的企业文化 | 第40-41页 |
| （二） 建立高效率组织结构 | 第41-42页 |
| （三） 构建知识创新 IT 基础设施 | 第42页 |
| （四） 选择合适的知识创新方式 | 第42-44页 |
| 三、 宏观对策 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 后记 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 个人简历 | 第50页 |
