| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 一、 论文研究背景 | 第8页 |
| 二、 论文研究意义 | 第8-9页 |
| 三、 国内外相关研究现状 | 第9-10页 |
| （一） 知识创造研究现状 | 第9页 |
| （二） 系统动力学研究现状 | 第9-10页 |
| 四、 论文研究方法与内容结构 | 第10-11页 |
| （一） 论文的研究方法 | 第10页 |
| （二） 论文的内容结构 | 第10-11页 |
| 五、 论文创新之处 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论基础 | 第12-22页 |
| 一、 知识创造的相关理论基础 | 第12-15页 |
| （一） 知识的定义与分类 | 第12页 |
| （二） 知识创造的不同类型和方法 | 第12-14页 |
| （三） 知识创造的 SECI 模型理论 | 第14-15页 |
| 二、 系统动力学的基本理论 | 第15-22页 |
| （一） 系统动力学的历史与发展 | 第15页 |
| （二） 系统动力学建模的基本步骤 | 第15-16页 |
| （三） 因果关系与反馈环 | 第16-17页 |
| （四） 流图 | 第17-19页 |
| （五） 变量及方程 | 第19-20页 |
| （六） Vensim 仿真软件 | 第20-22页 |
| 第三章 基于 SECI 模型的组织知识创造过程系统动力学模块构建 | 第22-31页 |
| 一、 组织知识创造过程分析 | 第22页 |
| 二、 组织知识创造的影响因素分析 | 第22-26页 |
| （一） 组织知识创造的动力因素 | 第23-25页 |
| （二） 组织知识创造的障碍因素 | 第25-26页 |
| 三、 基于 SECI 模型的组织知识创造过程系统动力学模块构建 | 第26-31页 |
| （一） 知识创造社会化阶段的系统动力学模型构建 | 第26-27页 |
| （二） 知识创造外化阶段的系统动力学模型构建 | 第27-28页 |
| （三） 知识创造组合化阶段的系统动力学模型构建 | 第28-29页 |
| （四） 知识创造内化阶段的系统动力学模型构建 | 第29-31页 |
| 第四章 基于 SECI 模型的组织知识创造过程系统动力学模块的仿真 | 第31-40页 |
| 一、 组织知识创造的系统动力学流图的构建 | 第31-35页 |
| （一） 组织知识创造社会化阶段的系统动力学流图的构建 | 第31-32页 |
| （二） 组织知识创造外化阶段的系统动力学流图的构建 | 第32-33页 |
| （三） 组织知识创造组合化阶段的系统动力学流图的构建 | 第33-34页 |
| （四） 组织知识创造内化阶段的系统动力学流图的构建 | 第34-35页 |
| 二、 组织知识创造的系统动力学模型的仿真 | 第35-40页 |
| （一） 组织知识创造社会化阶段的系统动力学模型的仿真 | 第36页 |
| （二） 组织知识创造外化阶段的系统动力学模型的仿真 | 第36-37页 |
| （三） 组织知识创造组合化阶段的系统动力学模型的仿真 | 第37-38页 |
| （四） 组织知识创造内化阶段的系统动力学模型的仿真 | 第38-40页 |
| 第五章 提高组织知识创造能力的对策 | 第40-45页 |
| 一、 建立完善的知识创造法规体系 | 第40-41页 |
| 二、 建立有效的知识创造激励机制 | 第41-42页 |
| 三、 提高知识成果的转化率 | 第42-43页 |
| 四、 降低知识创造的风险性 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
