| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·研究的背景 | 第8页 |
| ·研究的意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-14页 |
| ·相关概念的界定 | 第9-10页 |
| ·国外研究综述 | 第10-13页 |
| ·国内研究综述 | 第13-14页 |
| ·本人对综述的评价 | 第14页 |
| ·研究方法 | 第14-15页 |
| ·本文可能的创新与不足之处 | 第15页 |
| ·本文可能的创新之处 | 第15页 |
| ·本文的不足之处 | 第15页 |
| 第二章 西方人力资源管理理论在中国的实践中的冲突 | 第15-17页 |
| ·管理本质的碰撞 | 第16页 |
| ·管理理念的碰撞 | 第16页 |
| ·“人治”与“法治”的冲突 | 第16-17页 |
| 第三章 中国传统文化在现代企业人力资源管理中的应用 | 第17-24页 |
| ·中国传统文化中蕴含的人力资源管理思想综述 | 第18-20页 |
| ·儒家文化中蕴含的人力资源管理思想 | 第18-19页 |
| ·道家文化中蕴含的人力资源管理思想 | 第19页 |
| ·法家文化中蕴含的人力资源管理思想 | 第19页 |
| ·兵家文化中蕴含的人力资源管理思想 | 第19-20页 |
| ·中国传统文化在现代企业人力资源管理中的应用 | 第20-24页 |
| ·注重人本管理，重视“人”的作用 | 第21-22页 |
| ·尊重规律，道法自然 | 第22页 |
| ·柔性管理 | 第22-23页 |
| ·让合适的人去做合适的事 | 第23页 |
| ·“和为贵”的人和思想 | 第23-24页 |
| ·以德为先的价值观 | 第24页 |
| 第四章 日本企业人力资源管理对中国企业的启示 | 第24-28页 |
| ·日本企业人力资源管理模式产生的背景 | 第24页 |
| ·日本企业人力资源管理模式的主要特点 | 第24-26页 |
| ·日本企业人力资源管理模式的启示 | 第26-28页 |
| 第五章 中国企业人力资源管理的发展对策 | 第28-32页 |
| ·坚持以人为本的管理思想 | 第29-30页 |
| ·提倡制度下的情感管理 | 第30-31页 |
| ·走科学化、专业化管理之路 | 第31页 |
| ·硬管理软管理结合的激励机制 | 第31-32页 |
| 结束语 | 第32-33页 |
| 参考文献 | 第33-35页 |
| 致谢 | 第35页 |