| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| Contents | 第11-14页 |
| 第1章 绪论 | 第14-27页 |
| ·课题研究背景及意义 | 第14-16页 |
| ·研究背景 | 第14-15页 |
| ·研究意义 | 第15-16页 |
| ·研究现状 | 第16-24页 |
| ·国外业绩评价研究历程 | 第16-17页 |
| ·国外企业业绩评价研究现状 | 第17-19页 |
| ·国内业绩评价研究历程 | 第19-22页 |
| ·国内企业业绩评价研究现状 | 第22-24页 |
| ·课题研究内容、思路与创新点 | 第24-26页 |
| ·研究内容 | 第24-25页 |
| ·研究思路 | 第25页 |
| ·研究创新点 | 第25-26页 |
| ·本章小结 | 第26-27页 |
| 第2章 BSC 业绩评价体系 | 第27-33页 |
| ·平衡计分卡简介 | 第27-28页 |
| ·平衡计分卡的内容 | 第28-30页 |
| ·财务视角 | 第29页 |
| ·客户视角 | 第29-30页 |
| ·内部流程视角 | 第30页 |
| ·学习与成长视角 | 第30页 |
| ·平衡计分卡的优点 | 第30-31页 |
| ·平衡计分卡的不足 | 第31-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第3章 EVA 业绩评价体系 | 第33-38页 |
| ·EVA 基本原理 | 第33-34页 |
| ·EVA 的调整 | 第34-35页 |
| ·EVA 业绩评价体系的优点 | 第35-36页 |
| ·EVA 业绩评价体系的不足 | 第36-37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 作业成本管理的基本理论 | 第38-42页 |
| ·作业成本法的基本原理 | 第38-39页 |
| ·作业成本法的核算 | 第39-40页 |
| ·作业成本法的优点 | 第40页 |
| ·作业成本法的不足 | 第40-41页 |
| ·本章小结 | 第41-42页 |
| 第5章 基于 BSC 的 EVA 和 ABC 相融合的业绩评价体系的构建 | 第42-50页 |
| ·企业业绩评价指标的特点及建立原则 | 第42-43页 |
| ·EVA 与 BSC 的融合 | 第43-44页 |
| ·EVA 和 BSC 融合的基础 | 第43页 |
| ·EVA 和 BSC 融合的方法 | 第43-44页 |
| ·EVA 和 ABC 的融合 | 第44-45页 |
| ·EVA 和 ABC 融合的基础 | 第44页 |
| ·EVA 和 ABC 融合的方法 | 第44-45页 |
| ·ABC 和 BSC 的融合 | 第45-47页 |
| ·ABC 和 BSC 融合的基础 | 第45-46页 |
| ·ABC 和 BSC 融合的方法 | 第46-47页 |
| ·基于 BSC 的 EVA、ABC 相融合的企业业绩评价体系 | 第47-49页 |
| ·本章小结 | 第49-50页 |
| 第6章 案例研究 | 第50-70页 |
| ·造纸行业的概况 | 第50-51页 |
| ·造纸行业综合评价指标的选择 | 第51-62页 |
| ·财务指标的选取 | 第51-55页 |
| ·非财务指标的选取 | 第55-61页 |
| ·指标数据的无量纲化 | 第61-62页 |
| ·建立评价系统层次结构模型 | 第62-63页 |
| ·构建判断矩阵确定指标权重及企业综合业绩排名 | 第63-69页 |
| ·结论与建议 | 第69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 第7章 企业业绩评价体系的实施 | 第70-75页 |
| ·企业业绩评价体系实施步骤 | 第70-72页 |
| ·企业业绩评价体系的实施保障 | 第72-73页 |
| ·对业绩评价体系理念和认识方面的保障措施 | 第72页 |
| ·信息交流，培训和沟通方面的保障措施 | 第72-73页 |
| ·组织配套的资源保障 | 第73页 |
| ·对企业业绩评价体系实施的定期报告和修正 | 第73页 |
| ·企业实施业绩评价体系的预期效果 | 第73-74页 |
| ·本章小结 | 第74-75页 |
| 总结与展望 | 第75-77页 |
| 总结 | 第75页 |
| 展望 | 第75-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 附录 | 第80-87页 |
| 攻读硕士学位期间所发表的学位论文 | 第87-88页 |
| 致谢 | 第88-89页 |
| 详细摘要 | 第89-93页 |