新东方教育闽南地区市场营销战略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 引言 | 第11-12页 |
| 第1章 新东方教育集团的历史简介及发展阶段分析 | 第12-15页 |
| ·新东方教育集团的历史简介 | 第12-13页 |
| ·新东方集团的发展阶段分析 | 第13-15页 |
| 第2章 厦门新东方学校闽南市场营销环境分析 | 第15-24页 |
| ·厦门市及闽南地区市场规模及开发潜力分析 | 第15-16页 |
| ·闽南地区市场消费心理的分析 | 第16-17页 |
| ·福州新东方的经验与教训 | 第17-18页 |
| ·厦门地区教育市场竞争状况分析 | 第18-20页 |
| ·厦门新东方学校闽南市场SWOT分析 | 第20-22页 |
| ·厦门新东方釆用的主要市场调研方法 | 第22-23页 |
| ·新东方的市场开发中采用的保密措施 | 第23-24页 |
| 第3章 厦门新东方闽南市场发展战略 | 第24-29页 |
| ·厦门新东方学校市场营销组织设计 | 第24页 |
| ·厦门新东方学校的基本运营模式 | 第24-25页 |
| ·厦门新东方闽南市场开拓目标及步骤 | 第25-26页 |
| ·新东方进入闽南市场的时间战略 | 第26-27页 |
| ·新东方品牌营销战略 | 第27-29页 |
| 第4章 厦门新东方闽南市场营销策略 | 第29-50页 |
| ·厦门新东方闽南市场的产品策略 | 第29-35页 |
| ·厦门新东方学校闽南市场重点项目的营销策略 | 第29-30页 |
| ·厦门新东方学校闽南市场非重点项目的营销策略 | 第30-31页 |
| ·针对消费者的市场细分策略 | 第31-32页 |
| ·教师培训方法和课程质量保障策略 | 第32-34页 |
| ·新东方的教材和教研材料的规划策略 | 第34-35页 |
| ·厦门新东方闽南市场的新项目的开发策略 | 第35-37页 |
| ·大学英语预科班的运作 | 第35页 |
| ·—对一 VIP项目的开展 | 第35-36页 |
| ·企业培训项目的幵展 | 第36页 |
| ·留学服务项目的开展 | 第36-37页 |
| ·酷学酷玩夏令营项目的运作 | 第37页 |
| ·厦门新东方闽南市场的价格策略 | 第37-39页 |
| ·新东方的产品定价策略 | 第37-38页 |
| ·新东方的价格促销活动 | 第38-39页 |
| ·厦门新东方闽南市场的初期渠道策略 | 第39-41页 |
| ·以集团名义进行合作办学 | 第39页 |
| ·在岛外与高校的合作办班 | 第39-40页 |
| ·与厦门当地书店的合作 | 第40页 |
| ·和美发学校等专业技术学校的合作办学 | 第40-41页 |
| ·厦门新东方闽南市场的广告宣传策略 | 第41-44页 |
| ·广告宣传对象的选择策略 | 第41-42页 |
| ·直投宣传品的应用策略 | 第42页 |
| ·报纸的广告策略和软文宣传策略 | 第42-43页 |
| ·优秀学员的培优宣传策略 | 第43-44页 |
| ·厦门新东方闽南市场的促销策略 | 第44-50页 |
| ·客服人员的促销机制 | 第44页 |
| ·网络营销的应用 | 第44-45页 |
| ·新东方的讲座营销策略 | 第45-46页 |
| ·首节试听课的营销策略 | 第46页 |
| ·配套服务营销策略 | 第46-47页 |
| ·数据管理和老客户的开发 | 第47页 |
| ·新东方的关系营销策略 | 第47页 |
| ·市场人气营销策略 | 第47-48页 |
| ·新东方的企业文化和社会责任营销策略 | 第48-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 作者简介 | 第52-53页 |
| 后记和致谢 | 第53页 |
