传统企业e化转型研究
| 第一部分 序言 | 第1-10页 |
| 1 企业e化概念分析 | 第9页 |
| 2 传统企业的界定 | 第9-10页 |
| 3 研究传统企业e化转型的意义 | 第10页 |
| 第二部分 传统企业e化转型的必然性 | 第10-16页 |
| 1 背景分析 | 第10-12页 |
| ·互联网的发展及其对全球经济的影响 | 第10-11页 |
| ·电子商务 | 第11-12页 |
| 2 国外情况分析 | 第12-14页 |
| ·美国各类产业的e化进程 | 第12-13页 |
| ·欧洲公用事业部门的e化探索 | 第13-14页 |
| 3 企业e化转型的必然性 | 第14-16页 |
| ·互联网的发展是推动e化转型的主要动力 | 第14-15页 |
| ·传统企业进行e化转型的迫切性 | 第15页 |
| ·e化是企业步向国际化的必然选择 | 第15页 |
| ·e化的社会发展原因 | 第15-16页 |
| 第三部分 国内传统企业e化转型现状分析 | 第16-21页 |
| 1 现状 | 第16-18页 |
| ·基本情况 | 第16-17页 |
| ·传统企业e化转型实践的常见做法 | 第17页 |
| ·e化实践的误区 | 第17-18页 |
| 2 传统企业进行e化的相对优势与挑战 | 第18-21页 |
| ·有利条件 | 第18-20页 |
| ·挑战 | 第20-21页 |
| 第四部分 e化转型案例分析 | 第21-32页 |
| 1 国外成功案例分析 | 第21-27页 |
| ·嘉信理财基本情况介绍 | 第21-22页 |
| ·嘉信理财的e化发展之路 | 第22-24页 |
| ·分析 | 第24-27页 |
| 2 国内大型企业案例分析 | 第27-31页 |
| ·梅林的e化之路 | 第27-28页 |
| ·梅林的e化成果 | 第28-29页 |
| ·分析 | 第29-31页 |
| 3 国内小型企业案例 | 第31-32页 |
| ·案例 | 第31-32页 |
| ·分析 | 第32页 |
| 第五部分 对传统企业进行e化转型的探讨与建议 | 第32-42页 |
| 1 传统企业e化转型应该注意的问题 | 第32-35页 |
| ·e化方向要明确 | 第32页 |
| ·不可过分依赖e化 | 第32-33页 |
| ·慎重选择，切忌盲从 | 第33页 |
| ·全方位配合e化 | 第33页 |
| ·用e时代的思维方式思考 | 第33-34页 |
| ·从实际出发，务实求效 | 第34页 |
| ·充分发挥企业内外部优势 | 第34-35页 |
| 2 ASP服务模式 | 第35-42页 |
| ·ASP介绍 | 第35页 |
| ·ASP发展现状 | 第35-37页 |
| ·ASP发展前景 | 第37-38页 |
| ·ASP对于传统企业e化转型的意义 | 第38页 |
| ·利用ASP进行e化转型的模式探讨 | 第38-42页 |
| 附录 参考文献 | 第42-46页 |
| 后记 | 第46页 |
