洛阳供电公司员工培训体系研究
| 摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第3-6页 |
| 第一章 绪论 | 第6-10页 |
| ·选题背景 | 第6-8页 |
| ·研究目的及意义 | 第8页 |
| ·论文的研究思路和框架 | 第8-10页 |
| 第二章 培训管理理论综述 | 第10-16页 |
| ·培训的概念 | 第10页 |
| ·当代员工培训理论 | 第10-11页 |
| ·培训体系系统理论 | 第11-12页 |
| ·培训的实施步骤及方法 | 第12-16页 |
| ·需求分析及目标确定 | 第12-13页 |
| ·培训计划及实施 | 第13页 |
| ·培训效果的评估 | 第13-16页 |
| 第三章 洛阳供电公司培训现状及问题分析 | 第16-29页 |
| ·企业状况分析 | 第16-19页 |
| ·生产营销流程 | 第16页 |
| ·企业组织结构 | 第16-19页 |
| ·企业管理机制 | 第19页 |
| ·企业人员状况分析 | 第19-21页 |
| ·现行培训体系现状 | 第21-23页 |
| ·培训管理存在不足及原因分析 | 第23-28页 |
| ·小结 | 第28-29页 |
| 第四章 洛阳供电公司员工培训体系的改进设计及实施 | 第29-56页 |
| ·设计要点 | 第29-31页 |
| ·设计的原则 | 第29-30页 |
| ·需考虑的因素 | 第30页 |
| ·新体系的主要职能 | 第30-31页 |
| ·培训体系的设计 | 第31-33页 |
| ·基本框架 | 第31页 |
| ·对各环节的简要分析 | 第31-32页 |
| ·本模式的主要特点 | 第32-33页 |
| ·培训管理过程改进设计 | 第33-47页 |
| ·培训需求调查与分析 | 第33-36页 |
| ·制定培训计划的改进 | 第36-39页 |
| ·培训课程设计的改进 | 第39-42页 |
| ·培训评估方法的设计 | 第42-47页 |
| ·改进与总结 | 第47页 |
| ·培训管理组织体系改进 | 第47-51页 |
| ·组织体系内部结构的改进 | 第47-50页 |
| ·组织体系外部结构的改进 | 第50-51页 |
| ·培训管理技术支撑体系设计 | 第51-53页 |
| ·建立需求调查与培训评估“项目工具箱” | 第51-52页 |
| ·建立岗位培训手册 | 第52-53页 |
| ·建立培训管理信息系统 | 第53页 |
| ·保证培训体系的有效实施 | 第53-56页 |
| ·培训体系实施的保障措施 | 第53-54页 |
| ·实施过程需要解决好的若干问题 | 第54-56页 |
| 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59页 |
