| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-6页 |
| 第一章 引言 | 第6-11页 |
| ·选题背景及意义 | 第6-8页 |
| ·相关理论综述 | 第8-9页 |
| ·论文写作的总体思路 | 第9-11页 |
| 第二章 变电站工程项目管理的要素分析 | 第11-19页 |
| ·变电站建设项目管理主要环节及控制点 | 第11-13页 |
| ·变电站工程建设的主要环节 | 第11-12页 |
| ·变电站工程建设的关键控制点 | 第12-13页 |
| ·变电站建设项目的进度控制 | 第13-15页 |
| ·进度控制 | 第13-14页 |
| ·分阶段开展全过程进度控制 | 第14-15页 |
| ·进度控制措施 | 第15页 |
| ·变电站建设项目的质量控制 | 第15-17页 |
| ·变电站工程质量 | 第15页 |
| ·变电站工程项目质量的特点 | 第15-16页 |
| ·变电站工程质量的控制 | 第16-17页 |
| ·变电站建设项目的成本控制 | 第17-19页 |
| ·变电站工程成本 | 第17页 |
| ·变电站建设工程造价的特点 | 第17页 |
| ·以设计阶段为重点的全过程投资控制 | 第17-18页 |
| ·技术与经济相结合是控制投资的有效手段 | 第18-19页 |
| 第三章 变电站工程项目的工期、质量和成本的均衡优化分析 | 第19-29页 |
| ·资源工期优化方法 | 第19-25页 |
| ·资源工期优化原理 | 第20-21页 |
| ·实例分析 | 第21-25页 |
| ·变电站工程项目质量与成本的优化分析 | 第25-29页 |
| ·质量效益平衡优化与质量成本效能 | 第25-26页 |
| ·质量成本与成本效能的涵义及两者关系 | 第26-29页 |
| 第四章 变电站工程项目的优化管理 | 第29-39页 |
| ·变电站建设项目中存在的问题 | 第29-33页 |
| ·管理模式落后 | 第29-30页 |
| ·对变电站可行性研究工作重视不够 | 第30页 |
| ·计划不周 | 第30页 |
| ·前期工作阻力大 | 第30-31页 |
| ·工程造价控制体系不闭环 | 第31-32页 |
| ·项目管理体系不健全 | 第32-33页 |
| ·对所存在问题的原因分析 | 第33-35页 |
| ·项目管理体制存在较大缺陷 | 第33-34页 |
| ·变电站建设相关的咨询业不规范 | 第34页 |
| ·项目管理水平不高 | 第34-35页 |
| ·加强聊城变电站建设中项目管理的建议 | 第35-39页 |
| ·全面引进EPC 总承包项目管理模式 | 第35-36页 |
| ·切实提高可行性研究的质量 | 第36页 |
| ·实现科学合理工程造价体系 | 第36-37页 |
| ·培养有能力的项目经理 | 第37-38页 |
| ·进一步深化变电站工程管理体系 | 第38-39页 |
| 第五章 结语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第43页 |