冶金设备检修维护企业人力资源管理
| 中文摘要 | 第1-4页 |
| 英文摘要 | 第4-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第8-10页 |
| ·研究的背景 | 第8-10页 |
| ·研究的目的和意义 | 第10页 |
| ·选题的依据和理论研究方法 | 第10-11页 |
| ·选题的依据 | 第10页 |
| ·论文的研究方法 | 第10-11页 |
| 2 人力资源的概念及相关理论综述 | 第11-24页 |
| ·人力资源的理论概述 | 第11-13页 |
| ·人力资源 | 第11-12页 |
| ·人力资源管理 | 第12-13页 |
| ·人力资源理论流派 | 第13-19页 |
| ·科学管理流派 | 第13-15页 |
| ·行为科学流派 | 第15-16页 |
| ·权变理论流派 | 第16-19页 |
| ·人力资源理论最新发展 | 第19-24页 |
| ·人力资本理论 | 第19-20页 |
| ·职业生涯理论 | 第20-24页 |
| 3 人力资源管理现状 | 第24-32页 |
| ·我国人力资源管理环境 | 第24-26页 |
| ·冶金设备检修与维护企业人力资源的特点 | 第26-27页 |
| ·从业人员的数量多，而且呈上升趋势 | 第26页 |
| ·从业人员整体质量不高 | 第26页 |
| ·科技人才队伍力量薄弱 | 第26页 |
| ·经营管理人员缺乏 | 第26页 |
| ·从业人员的教育培训不足 | 第26-27页 |
| ·上海五冶设备检修公司及其人力资源管理部门现状 | 第27-29页 |
| ·上海五冶设备检修公司人力资源管理现状 | 第29-32页 |
| ·高层管理人员配置现状 | 第29-30页 |
| ·施工项目经理现状 | 第30-31页 |
| ·作业人员薪酬及绩效状况 | 第31页 |
| ·公司企业文化建设 | 第31-32页 |
| 4 人力资源管理问题分析 | 第32-38页 |
| ·高层管理人员配置问题 | 第32-33页 |
| ·施工项目经理培养问题 | 第33-36页 |
| ·作业人员薪酬设计问题 | 第36页 |
| ·绩效评价问题 | 第36-37页 |
| ·企业文化建设 | 第37-38页 |
| 5 人力资源管理对策 | 第38-65页 |
| ·高层管理人员配置问题对策 | 第38-41页 |
| ·施工项目经理培养问题对策 | 第41-45页 |
| ·作业人员薪酬设计 | 第45-50页 |
| ·职务轮换 | 第50-51页 |
| ·绩效评价 | 第51-60页 |
| ·现代绩效考评与传统人事考核的比较 | 第52-53页 |
| ·施工项目绩效管理 | 第53-57页 |
| ·关键绩效指标体系的确定 | 第57-58页 |
| ·绩效考评的步骤 | 第58-59页 |
| ·项目部所采用的绩效考评方法 | 第59-60页 |
| ·加强企业文化的建设 | 第60-65页 |
| ·企业文化及其激励作用 | 第60-62页 |
| ·检修与维护企业企业文化的建设与培育 | 第62-63页 |
| ·企业与员工共建“心理契约” | 第63页 |
| ·加强行为规范规章制度的建设 | 第63-65页 |
| 6 结论与展望 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
