国有企业高层管理者任用机制对企业文化建设的影响研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstarct | 第5-4页 |
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·问题的提出 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-11页 |
| ·研究目的与意义 | 第11页 |
| 2 国有企业文化建设及高管任用机制现状 | 第11-21页 |
| ·国企企业文化建设现状 | 第11-17页 |
| ·现行的国企高管任用机制 | 第17-21页 |
| 3 选拔机制对国有企业文化建设的影响分析 | 第21-25页 |
| ·选拔标准和途径的影响 | 第21-24页 |
| ·高管与企业发展目标的不一致 | 第24-25页 |
| ·小结 | 第25页 |
| 4 任期机制对国有企业文化建设的影响分析 | 第25-31页 |
| ·企业价值观一脉相承的角度 | 第25-30页 |
| ·企业文化建设投入的角度 | 第30-31页 |
| ·高管考核周期的角度 | 第31页 |
| ·小结 | 第31页 |
| 5 考核机制对国有企业文化建设的影响分析 | 第31-36页 |
| ·国企高管工作动机分析 | 第31-33页 |
| ·激励理论的支持分析 | 第33-36页 |
| ·小结 | 第36页 |
| 6 改善任用机制促进企业文化建设的建议 | 第36-41页 |
| ·改进选拔的机制 | 第36-37页 |
| ·适当延长任期或变相延长任期 | 第37-38页 |
| ·把文化建设纳入考核范畴 | 第38-41页 |
| 7 结束语 | 第41-42页 |
| 注释 | 第42-43页 |
| 主要参考文献 | 第43-45页 |
| 附录 | 第45-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
