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石排医院发展战略研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-10页
第一章 绪论第10-15页
   ·本研究课题的学术背景第10-11页
   ·相关理论概述和应用第11-14页
     ·相关理论概述第11-12页
     ·战略管理在国外医院管理中的应用第12-13页
     ·战略管理在我国医院的应用现状第13-14页
   ·本研究的目的和意义第14-15页
第二章 医疗行业概述第15-26页
   ·国内医疗行业发展现状第15-16页
     ·随着市场经济的建立,医院之间的竞争日趋激烈第15页
     ·国家和地区宏观上没有形成合理的医院布局第15页
     ·我国医院管理的现状第15-16页
   ·医院的社会功能和医疗市场的特点第16-20页
     ·医院的社会功能第16-17页
     ·公立医院的社会功能第17-18页
     ·医疗市场的特点第18-19页
     ·医院社会功能的实现和医疗市场化的矛盾第19-20页
   ·医疗行业市场结构及价值链分析第20-26页
     ·医疗行业市场结构分析第20-21页
     ·医疗行业价值链结构第21-26页
第三章 石排医院发展概述第26-28页
   ·石排医院简介第26页
   ·石排医院现状第26-28页
第四章 石排医院 SWOT分析第28-37页
   ·医院外部环境分析——东莞医疗市场环境分析及预测第28-32页
     ·政治、社会、经济环境分析第28-29页
     ·行业竞争力分析第29-30页
     ·医院竞争对手分析第30-32页
   ·医院的内部环境分析—医院优劣势评价第32-35页
     ·医院资源状况分析第32-33页
     ·石排医院核心竞争力分析第33-35页
   ·石排医院 SWOT小结第35-37页
第五章 石排医院发展战略及实施路径第37-43页
   ·石排医院的战略愿景第37页
   ·石排医院的战略使命第37页
   ·石排医院的战略目标第37页
   ·石排医院战略的制定及实施第37-43页
     ·医院文化发展战略第38-39页
     ·石排医院学科发展战略第39-40页
     ·石排医院品牌发展战略第40-43页
参考文献第43-46页
致谢第46页

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