KJ公司管理人员薪酬体系研究与再设计
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-11页 |
| ·论文的研究背景及选题的意义 | 第8-9页 |
| ·论文的研究内容与方法 | 第9-11页 |
| 2 薪酬相关理论概述 | 第11-20页 |
| ·薪酬的定义及构成 | 第11页 |
| ·薪酬的定义 | 第11页 |
| ·薪酬的构成 | 第11页 |
| ·薪酬的重要性 | 第11-14页 |
| ·薪酬对企业的重要性 | 第12-13页 |
| ·薪酬对员工的重要性 | 第13-14页 |
| ·薪酬体系设计的理论基础 | 第14-18页 |
| ·人力资本理论 | 第14页 |
| ·激励理论 | 第14-18页 |
| ·薪酬体系理论与实践的发展趋势 | 第18-20页 |
| 3 KJ公司现状及分析 | 第20-28页 |
| ·公司概况 | 第20-22页 |
| ·公司简介 | 第20页 |
| ·公司组织机构现状 | 第20-21页 |
| ·公司人力资源基本情况 | 第21-22页 |
| ·公司薪酬体系现状及分析 | 第22-28页 |
| ·公司原有薪酬体系简介 | 第22-23页 |
| ·员工薪酬满意度调查 | 第23-25页 |
| ·现行薪酬体系存在的问题 | 第25-28页 |
| 4 公司薪酬体系再设计 | 第28-49页 |
| ·分公司经营者年薪制 | 第28-36页 |
| ·实施经营者年薪制的必要性 | 第28-29页 |
| ·经营者年薪制的设计原则 | 第29-30页 |
| ·分公司经营者年薪制的主要内容 | 第30-35页 |
| ·经营者的行为约束机制 | 第35-36页 |
| ·经营者年薪的发放 | 第36页 |
| ·年薪制相关概念和指标的界定 | 第36页 |
| ·管理人员的岗位绩效薪酬制 | 第36-49页 |
| ·基础薪酬 | 第37-38页 |
| ·岗位薪酬 | 第38-44页 |
| ·绩效薪酬 | 第44-49页 |
| 5 新体系实施的保障措施 | 第49-52页 |
| ·组织保障 | 第49-50页 |
| ·制度保障 | 第50-52页 |
| 结论 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 附录1 薪酬满意度调查问卷 | 第54-56页 |
| 附录2 KJ公司工作分析调查问卷 | 第56-59页 |
| 附录3 KJ公司各岗位评价因素内涵 | 第59-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
