山西省高校教师薪酬管理问题研究
| 摘要 | 第1-8页 |
| Abstract | 第8-12页 |
| 1 引言 | 第12-17页 |
| ·选题依据与意义 | 第12-13页 |
| ·国内外研究状况述评 | 第13-16页 |
| ·国外研究状况述评 | 第13-14页 |
| ·国内研究状况述评 | 第14-16页 |
| ·本文所作工作与创新之处 | 第16-17页 |
| 2 薪酬、薪酬管理及相关概念与理论阐释 | 第17-24页 |
| ·薪酬管理的相关概念 | 第17-20页 |
| ·薪酬的内涵 | 第17页 |
| ·薪酬的分类 | 第17-18页 |
| ·薪酬管理的涵义 | 第18页 |
| ·薪酬管理的主要内容 | 第18-19页 |
| ·高校教师薪酬管理 | 第19-20页 |
| ·高校教师薪酬管理的相关理论依据 | 第20-22页 |
| ·人力资本理论 | 第20-21页 |
| ·效率工资理论 | 第21页 |
| ·公平理论 | 第21-22页 |
| ·薪酬管理对高校发展战略的作用 | 第22-24页 |
| ·增强高等学校的竞争力 | 第22页 |
| ·提高教师职业吸引力 | 第22页 |
| ·实现高校人力资源的最优配置 | 第22-24页 |
| 3 山西省高校教师薪酬管理现状及存在的问题 | 第24-33页 |
| ·对山西省高校教师的调查研究 | 第24-26页 |
| ·问卷结构设计 | 第24页 |
| ·样本分析 | 第24-25页 |
| ·调查结果 | 第25-26页 |
| ·山西省高校教师薪酬管理现状 | 第26-30页 |
| ·山西省高校教师队伍现状 | 第27-28页 |
| ·山西省高校教师薪酬结构现状 | 第28页 |
| ·山西省高校教师薪酬水平现状 | 第28-30页 |
| ·山西省高校教师薪酬管理存在的问题 | 第30-33页 |
| ·薪酬结构不合理 | 第30页 |
| ·薪酬水平缺乏外部竞争力 | 第30-31页 |
| ·考核评价体系不健全 | 第31页 |
| ·对青年教师激励相对薄弱 | 第31-33页 |
| 4 国外高校教师薪酬管理特点及启示 | 第33-39页 |
| ·国外高校教师薪酬管理特点 | 第33-36页 |
| ·国外高校教师薪酬制度 | 第33-34页 |
| ·国外高校教师薪酬水平 | 第34-35页 |
| ·国外高校教师绩效薪酬概况 | 第35-36页 |
| ·国外高校教师福利制度 | 第36页 |
| ·对我国的启示 | 第36-39页 |
| ·政府财政支撑和高校经费来源多元化相结合 | 第36-37页 |
| ·绩效薪酬结合科学严谨的考评机制 | 第37页 |
| ·灵活的聘任制度 | 第37-38页 |
| ·国外高校薪酬管理趋势 | 第38-39页 |
| 5 山西省高校教师薪酬管理的对策建议 | 第39-46页 |
| ·建立符合山西省高校特点的教师薪酬管理体系 | 第39-43页 |
| ·加强政府财政保障，提高高校教师薪酬水平 | 第39-40页 |
| ·建立以绩效工资为主的新型的三元工资结构 | 第40页 |
| ·引入宽带薪酬模式，强化绩效的作用 | 第40-41页 |
| ·制定科学的绩效考核体系和评价机制 | 第41-42页 |
| ·对青年教师给予更多的激励 | 第42-43页 |
| ·建立自助式薪酬分配模式 | 第43-46页 |
| ·建立薪酬延期分配模式 | 第43-44页 |
| ·建立灵活多样的弹性福利组合 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49-50页 |
| 附录 | 第50-52页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文 | 第52-53页 |
