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人力资源和谐管理思想研究

摘要第1-6页
英文摘要第6-11页
第1章 前言第11-14页
第2章 人力资源和谐管理思想概述第14-27页
   ·人力资源管理概念及特征第14-17页
   ·人力资源和谐管理的概念及特征第17-22页
     ·和谐管理的概念及特征第17-19页
     ·人力资源和谐管理的概念及外延第19-22页
   ·人力资源和谐管理的理论精髓第22-27页
     ·人性化——人力资源和谐管理的核心灵魂第22-23页
     ·伦理化——人力资源和谐管理的价值尺度第23-24页
     ·柔性化——人力资源和谐管理的人文基础第24-25页
     ·生态化——人力资源和谐管理的自然体现第25-27页
第3章 人力资源和谐管理思想的思维背景第27-39页
   ·人力资源和谐管理思想提出的现实背景第27-31页
     ·维持人与自然和谐相处的客观需要第27-28页
     ·促进人力资源和谐发展的迫切要求第28-30页
     ·解决社会矛盾和问题的现实依据第30-31页
   ·历史上的和谐观对人力资源和谐管理思想的启示第31-33页
     ·中国传统文化中的“和谐”思想第31-32页
     ·西方文化中的“和谐”思想第32-33页
   ·现代管理科学对人力资源和谐管理思想的新探索第33-39页
     ·人性假设理论对人力资源和谐管理思想的启示第33-34页
     ·现代系统理论对人力资源和谐管理思想的探索第34-36页
     ·柔性管理理论对人力资源和谐管理思想的探索第36-37页
     ·席酉民教授对和谐管理理论的贡献及启示第37-39页
第4章 人力资源和谐管理思想的方法体系第39-78页
   ·人力资源和谐管理中的生态和谐第39-44页
     ·人力资源和谐生态观的科学内涵第39-41页
     ·统筹人力资源与自然关系的和谐发展第41-42页
     ·统筹人力资源与自身关系的和谐发展第42-44页
   ·人力资源和谐管理中的社会和谐第44-51页
     ·人力资源社会环境的概念及构成第44-46页
     ·和谐社会环境对人力资源管理的影响第46-47页
     ·创建和谐的人力资源管理环境第47-51页
   ·人力资源和谐管理中的心理和谐第51-56页
     ·和谐管理的依据在于人力资源的心理契约第51-52页
     ·和谐管理的动力在于人力资源的心理激励第52-55页
     ·和谐管理的前提在于人力资源的心态平衡第55-56页
   ·人力资源和谐管理中的组织和谐第56-64页
     ·组织化运动与人力资源流失第56-60页
     ·信息化是实现组织和谐的前提第60-61页
     ·学习型组织是实现组织和谐的重要依托第61-62页
     ·引导“非正式组织”是实现组织和谐的重要补充第62-64页
   ·人力资源和谐管理中的文化和谐第64-70页
     ·和谐文化的功能作用第64-66页
     ·和谐文化以共同价值观为基础第66-67页
     ·和谐文化以全局意识为前提第67-68页
     ·和谐文化以以人为本为旨归第68-70页
   ·人力资源和谐管理方法体系的组织实施第70-78页
     ·政府:良好社会环境的创造第70-73页
     ·组织:人力资源群体的均衡配置第73-76页
     ·个体:自我调控能力的提升第76-78页
第5章 结论第78-80页
参考文献第80-82页
致谢第82-83页
个人简历、在学期间的研究成果第83页

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